<<
>>

РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЯ

. Понятие Р.у.п. используется в философско-методологических и общепсихологических исследованиях рефлексивного феномена и юридико-психологических разработках рефлексивного мышления. Рефлексивным управлением В.А. Лефевр называет процесс передачи оснований для принятия решения одним из персонажей другому. Управление осуществляется не в результате прямого навязывания другому своей воли, а за счет передачи ему «оснований», из которых тот, как бы дедуктивно выводит предопределенное таким основанием решение.
Результатом Р.у.п. может быть изменение поведения и внутренних характеристик объекта управления, в частности формирование соответствующего образа ситуации, цели действия, принципов выбора вариантов поведения и т.д. Сегодня механизм Р.у.п. используется не только для описания классических феноменов конфликта, кооперации, общения, но и для исследования широкого круга явлений в сфере экономики, политики, информационных технологий и социальной жизни, включая проблемы манипулирования, принуждения, безопасности профессиональной деятельности, воздействия тоталитарных сект, психотерапевтов и т.п.

В юридической психологии управления Р.у.п. рассматривается как один из наиболее психологически ориентированных режимов управления, который исходно противопоставляется административно-командному, директивному управлению. Р.у.п. предполагает максимальный учет субъектных характеристик объекта управления, активизацию интеллектуального потенциала субъекта управления, построение управления на основе самоуправления. Модель Р.у.п. позволяет более широко, глубоко и тонко взглянуть на управленческий феномен, начиная от управления впечатлением и заканчивая влиянием идеологических доктрин. Оно тесно связано с самим существом административного и юридически значимого поведения и управления.

В.П. Трубочкин

Лит.: Лефевр В.А. Конфликтующие структуры. Издание третье. — М., 2000; Ратинов PA. Судебная психология для следователей. — М., 2001; Рефлексивное управление. Тезисы международного симпозиума. 17— 19 октября 2000 г. — М. / Под ред. А.В. Брушлин- ского и В.Е Лепского. — М., 2000.

<< | >>
Источник: А.М. Столяренко. Энциклопедия юридической психологии. 2003

Еще по теме РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЯ:

  1. 2.1. Специфика управления в рефлексивных системах
  2. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОСТКРИ- МИНАЛЬНЫМ ПОВЕДЕНИЕМ ПРАВОНАРУШИТЕЛЯ.
  3. РЕФЛЕКСИВНОСТЬ СОВРЕМЕННЫХ ОБЩЕСТВ
  4. РЕФЛЕКСИВНОСТЬ СОВРЕМЕННОСТИ
  5. ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПСИХОЛОГИЯ.
  6. ОБЪЯСНИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ В ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ.
  7. КАФЕДРА ПСИХОЛОГИИ АКАДЕМИИ УПРАВЛЕНИЯ МВД.
  8. 21.3. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности
  9. 7.1. Сущность и задачи психологии управления
  10. ОРГАНИЗАЦИИ И ТЕКУЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПОО ПСИХОЛОГИИ.
  11. Использование в управлении методов психологии
  12. Рефлексивная социология Пьера Бурдье
  13. ПСИХОЛОГИЯ ОЦЕНКИ В УПРАВЛЕНИИ.
  14. ПСИХОЛОГИЯ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ.
  15. Информационный лист «Техники активного (рефлексивного) слушания»
  16. А.Л. Журавлев, Е В. Шорохова. Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций. М.: Изд-во «Социум»; «Институт психологии РАН», 288 с., 2001
  17. СОКРУШИТЕЛЬНАЯ СОВРЕМЕННОСТЬ ЭНТОНИ ГИДЦЕНСА ЛИЧНОЕ «Я» КАК РЕФЛЕКСИВНЫЙ ПРОЕКТ