Задать вопрос юристу

ОБЪЯСНИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ В ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ.

Принципы (от лат. «princi- рит» — начало, основа) в психологии управления представляют собой основополагающие положения как результат фундаментальных исследований природы психологической реальности, с одной стороны, и теоретического обобщения практического опыта управления различного рода организациями, с другой.
При этом именно направленность на решение задачи повышения эффективности управленческой деятельности выступает критерием отбора из числа существующих и формулирования новых психологических принципов управления.
Среди специалистов по управлению не существует единой точки зрения относительно не только качественных характеристик выделяемых принципов, но и самой целесообразности их выделения. Критике подвергаются самые известные концепции управления, в том числе и 14 принципов администрирования А. Фай- оля. По мнению Г. Саймона, эти принципы имеют слишком высокий уровень обобщения и являются скорее обыденными пословицами, чем научно-практическим руководством. Более того, почти для каждого из них можно найти равноценный и приемлемый противоположный принцип. Другие авторы критикуют эти принципы за то, что они не могут быть эмпирически проверены как конструктивные гипотезы. Однако, столь же очевидно, что выделение принципов управления позволяет задать определенные ориентиры управления организацией и способствует формированию управленческого мышления (см. Психолого- педагогические принципы управления персоналом ПОО).
В отечественной теоретической психологии (А.В. Петровский, М.Г. Ярошевский) выделяют три основных объяснительных психологических принципа: I) детерминизма; 2) развития; 3) системности. Каждый из них, несмотря на предельную обобщенность, выступает в качестве психологического принципа управления, в том числе и в сфере деятельности ПОО.
Принцип детерминизма в психологии управления отражает преломление соответствующего общенаучного принципа, ориентирующего исследователей и действующих руково
дителей на выявление закономерных взаимозависимостей психологических явлений и воздействующих на них иных факторов организации.
Психологическая реальность управления не только включается в общую систему причинно-следственных внутри- и внеорганизационных связей (психологический детерминизм), но и становится особым объектом управления (см. Психологическая функция управления, Психологический менеджмент).
Принцип системности в психологии управления отражает взаимосвязь и взаимовлияние структурных элементов и процессуальных переменных организации, их способность к интеграции в единое целое и появление в организации на этой основе новых свойств (системообразование, системообразующий фактор, эмерджентность системы). Управленческая психологическая реальность обладает системными характеристиками, понять которые можно только на основе принципа системности (феномены личности как целостности, коллективообразо- вания как появления принципиально новых свойств по сравнению с диффузной группой, психологический потенциал организации и др.). Важно иметь в виду, что психологическая системность может быть правильно понята в рамках принципа открытой системности, а не блокированной, лишенной связей с внешним и внутренним миром человека.
Принцип развития в психологии управления обязывает рассматривать психолого-управ- ленческие реалии как находящиеся в процессе постоянного движения по оси эволюция — инволюция. Одна из главных задач управления в ПОО — управлять развитием, т.е. последовательно переводить организацию с одного уровня на другой, в большей степени отвечающий складывающимся обстоятельствам.
Черненилов В.И.
<< | >>
Источник: А.М. Столяренко. Энциклопедия юридической психологии. 2003

Еще по теме ОБЪЯСНИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ В ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ.:

  1. ОБЪЯСНИТЕЛЬНЫЙ СТИЛЬ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УСПЕХ И ЗДОРОВЬЕ
  2. ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПСИХОЛОГИЯ.
  3. РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЯ
  4. КАФЕДРА ПСИХОЛОГИИ АКАДЕМИИ УПРАВЛЕНИЯ МВД.
  5. 7.1. Сущность и задачи психологии управления
  6. ОРГАНИЗАЦИИ И ТЕКУЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПОО ПСИХОЛОГИИ.
  7. Использование в управлении методов психологии
  8. ПСИХОЛОГИЯ ОЦЕНКИ В УПРАВЛЕНИИ.
  9. ПСИХОЛОГИЯ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ.
  10. А.Л. Журавлев, Е В. Шорохова. Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций. М.: Изд-во «Социум»; «Институт психологии РАН», 288 с., 2001
  11. Глава 8. Теоретические основы управления — принципы управления
  12. 7.3 Принципы управления
  13. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Варианты контрольных заданий по темам: «Функции, принципы, стили управления», «Социально-психологические аспекты управления»
  14. 3.5. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
  15. Принципы управления
  16. 3. Принципы управления
  17. Принципы управления
  18. Глава 8 ПСИХОЛОГИЯ ПРЕСТУПНОГО ПОВЕДЕНИЯ (ПСИХОЛОГИЯ ПРЕСТУПЛЕНИЯ)
  19. 3.2. Общие принципы управления