Задать вопрос юристу

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ПОО В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.

Термин обеспечение в широком смысле означает принятие мер, специальных и дополнительных, направленных на максимальное улучшение выполнения обязанностей, действий, решение стоящих задач. Деятельность ПОО нуждается во всестороннем обеспечении.
Психологическое обеспечение ее приобретает особое значение при решении оперативно-служебных и служебно-боевых задач сотрудниками ПОО в экстремальных условиях, при угрозе совершения террористических актов, в чрезвычайных ситуациях. Экстремально-психологическое обеспечение (Э-п.о.) — выделилось в самостоятельное направление работы практических психологов и требует закрепления в нормативных и инструктивно-методических материалах. Оно предполагает и особую профессиональную и психологическую подготовленность специалистов психологической службы.

Основываясь на имеющихся у нас в стране и за рубежом исследованиях и опыте, основными целями Э-п.о. выступают: I) формирование экстремально-психологической подготовленности и готовности личного состава к решению оперативно-служебных задач; 2) поддержание оптимального уровня морально-психологического состояния и профессиональной работоспособности; 3) обеспечение эффективных действий сотрудников в экстремальных ситуациях, связанных с преодолением психологических трудностей; 4) оказание неотложной психологической помощи непосредственно в ходе решения задач в экстремальных ситуациях; 5) сохранение (или восстановление) психологического здоровья и социального благополучия в постэкстремальный период; 6) формирование навыков обеспечения личной профессиональной безопасности в ситуациях повышенного и смертельного риска.
Частными задачами и соответствующими направлениями Э.-п.о. являются: а) доведение до сотрудников и разъяснение им целей, задач действий и основных способов их решения; б) постоянное информирование о сложившейся обстановке в стране и районе действий, тенденциях и прогнозах ее развития и разъяснение вытекающих из этого выводов для действий; в) изучение, оценка и прогнозирование морально-психологического состояния персонала и каждого сотрудника в отдельности, их настроя на успешные действия и преодоление трудностей; разработка мер по его надлежащему формированию, повышению; г) мобилизация людей на полное проявление экстремальных способностей и подготовленности, чувства патриотизма и долга, ответственности и дисциплины, оптимизма и веры в успех; на соблюдение порядка и организованности, сплоченности и коллективизма, мужества и стойкости, терпения и выдержки, целеустремленности и настойчивости, бдительности и заботы о безопасности; на выживание, соблюдение строгой законности действий и др.; д) поддержание активности и инициативности действий, смелости и разумной осторожности, наступательности и заботы о безопасности; е) формирование и поддержание здорового и устойчивого морально-психологического климата в группах, отрядах, подразделениях, частях, среди населения; тесных взаимоотношений действующих сил и населения; предотвращение конфликтов, паники, слухов, их разрешение и пресечение; ж) напоминания об уважении к гражданскому населению, о равенстве народов и религий, проявлении посильной заботы и внимания к нуждающимся в помощи гражданам; укрепление авторитета российских силовых структур и их поддержка населением; з) реализация правовых и социальных гарантий сотрудников и военнослужащих, предусмотренных законами и иными нормативными актами;
поддержание взаимодействия с органами государственного и местного самоуправления в целях полного решения всех проблем обеспечения персонала всем необходимым для служебно-боевой деятельности; и) организация непрерывного повышения профессионализма сотрудников на основе изучения и распространения положительного опыта, поиска и выработки более эффективных способов и приемов, отвечающих специфике данных экстремальных условий; к) проведение мероприятий по ослаблению влияния психотравмирующих факторов чрезвычайных ситуаций и снижению психогенных потерь; л) проведение культурно-досуговых мероприятий и воспитательной работы в часы отдыха и обеспечение людей газетами, журналами и другой печатной продукцией; м) своевременное и качественное оказание помощи раненым, безусловный вынос с поля боя тел погибших сотрудников, отдание воинских почестей с отправкой к месту службы и жительства; н) выявление и устранение всех факторов и обстоятельств (в том числе связанных с бытом, питанием, отдыхом, гигиеной, оружием, боеприпасами, средствами индивидуальной защиты, денежным довольствием, социальными и правовыми гарантиями, медицинской помощью и пр.), вызывающих негативные реакции у действующего в чрезвычайной ситуации личного состава; о) постоянная помощь и консультирование ру; оводителей, начальников и командиров в вопросах психологического руководства личным составом и психологического воздействия на противника; п) личное участие психологов в решаемых сотрудниками ПОО задачах и оказание им помощи по ходу действий.

При возможном обилии различных мер Э.-п.о. решающее значение имеет конечное звено: как доходит обеспечение до каждого человека, насколько оно чувствуется каждым в то время, когда он находится и действует в гуще экстремальных событий, на поле боя, в стихии опасностей, угроз, трудностей, на пределе своих сил и терпения. Надо, чтобы каждый понимал, чувствовал, что при всей сложности обстановки руководитель (начальник, командир) на месте, организация и управление функционируют, порядок есть или наводится, лично о нем помнят, думают, заботятся, создают условия, помогают, подсказывают, учат. Надо учитывать, что человек, находящийся в экстремальных условиях и решающий общественно значимую задачу, остро чувствителен к вопросам внимания и заботы. Его личный и боевой настрой, устойчивость во многом определяются тем каковы они.
И.О. Котенев, А.М. Столяренко Лит.: Морально-психологическая подготовка личного состава к выполнению задач по защите конституционных прав граждан в условиях чрезвычайного положения и при вооруженных конфликтах. — М., 1995; Рабочая книга психолога внутренних войск / Под

ред. С.Ф. Кавуна. — М., 1997; Психологическая подготовка сотрудников пенитенциарных учреждений к действиям в экстремальных условиях: Учебно-методическое пособие. — Рязань, 1997; Столяренко А.М., Карпов B.C. Морально-психологическое обеспечение деятельности личного состава органов внутренних дел и внутренних войск при чрезвычайных обстоятельствах: Учебное пособие. — М., 1998; КараяниА.Г. Психологическое обеспечение боевых действий частей сухопутных войск в локальных военных конфликтах. — М., 1998; Военная психология: методология, теория, практика. Ч. 1,2. — М., 1998; Психологическое обеспечение деятельности органов внутренних дел в экстремальных условиях: Методическое пособие. — М., 2001.
<< | >>
Источник: А.М. Столяренко. Энциклопедия юридической психологии. 2003

Еще по теме ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ПОО В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.:

  1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ РЕАКЦИИ СОТРУДНИКОВ ПОО В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.
  2. ДЕЗАДАПТИВНЫЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ РЕАКЦИИ СОТРУДНИКОВ ПОО В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.
  3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ СОТРУДНИКАМ ПОО ПОСЛЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.
  4. РЕАБИЛИТАЦИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СОТРУДНИКОВ ПОО, ПОБЫВАВШИХ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ.
  5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СОТРУДНИКОВ В ЭКСТРЕМАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ.
  6. ЮРИДИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ В ПОДГОТОВКЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОО К РАБОТЕ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.
  7. ПСИХОЛОГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ПОО ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ ГРАЖДАН.
  8. ЭТАПЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ.
  9. ЭКСТРЕМАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОО.
  10. Смирнов Владимир Николаевич. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕТРАДИЦИОННЫХ ПСИХОТЕХНИК В ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕ СОТРУДНИКОВ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ К ДЕЙСТВИЯМ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ (на основе методик чань, дзэн-буддизма), 1999
  11. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКА ПОО.
  12. ЭКСТРЕМАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКА.
  13. СПЛОЧЕННОСТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СОТРУДНИКОВ ПОО.
  14. МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКА К ПОВЕДЕНИЮ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ.
  15. ПСИХОЛОГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПОО В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ.
  16. ЭКСТРЕМАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА СОТРУДНИКОВ ОМОНа И СОБРа.
  17. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НА СОТРУДНИКОВ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ.