<<
>>

МОТИВЫ СЛУЖЕБНО-БОЕВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДИРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ BB МВД.

Исследования и практика показывают, что эти мотивы разнообразны и комплексны. Мотивы понимания предназначения профессии офицера BB- стремление обеспечить общественную безопасность в России; потребность в оказании помощи ПОО в борьбе с нарушителями законов (бандитами, террористами, наркоторговцами и пр.); желание оказать помощь органам власти и органам внутренних дел в установлении законности и правопорядка в стране; стремление достичь высоких результатов служебно-боевой деятельности подразделения, части.
Мотивы профессиональной деятельности командира подразделения — стремление доказать правонарушителям возможность установления твердой законности в стране; потребность в овладении навыками преодоления противодействия исполнению обязанностей службы; установка на овладение и совершенствование навыков в единоборствах и стрельбе из огнестрельного оружия; желание доминировать, стремление к власти над другими людьми и управлению процессами развития ситуаций; компенсация профессиональных недостатков и недоработок в воинской специальности; стремление быть поощренным за успехи в служебно-боевой деятельности на самом высоком уровне. Мотивы профессионального общения командира — стремление к имиджу представителя власти РФ на территории осуществляемой служебно-боевой деятельности; интерес к развитию и реализации лидерских индивидуально-психологических качеств; престиж данной деятельности среди военнослужащих BB; потребность в сотрудничестве на равных с другими командирами подразделений, имеющими высокие заслуги в служебно-боевой деятельности; стремление к влиянию на мнение командования и других офицеров части; желание самоутвердиться в офицерском коллективе подразделения, части. Мотивы проявления личности командира — интерес к проявлению индивидуальности; потребность в самореализации; стремление овладеть навыками разрешения критических и конфликтных ситуаций; установка на воспитание в себе стойкости к трудностям служебной деятельности; стремление к совершенствованию и развитию специальных профессиональных знаний, навыков и умений.

Описанные группы мотивов являются постоян- но действующими при подготовке к служебно-боевой деятельности и в ходе ее осуществления. Ситуационные мотивы связаны с выполнением конкретных функций служебно-боевой деятельности. Они проявляются в определенных ситуациях, которые могут стимулировать эффективность деятельности командира подразделения или снижать ее. Такими мотивами бывают: стремление во что бы то ни стало «наказать» данного нарушителя; стремление научить подчиненных правильным действиям в экстремальных ситуациях; установка на доказательство превосходства вооруженной силы; потребность в удовлетворении властных амбиций; установка на формальное выполнение служебно-боевых задач и др.

Лит.: Камышанов А.А. Мотивация командира подразделения BB МВД России в служебно-боевой деятельности //Психопедагогика в правоохранительных органах. — 2001. — № 1(15). Камышанов АЛ Психологические условия эффективности деятельности командира подразделения частей оперативного назначения внутренних войск МВД России в экстремальных ситуациях // Автореф. дисс.... канд. психол. наук. — М., 2001.

НАДСИТУАТИВНОЕ И НЕАДАПТИВНОЕ ПО- ВЕДЕНИЕ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ.

(Cm. Специфическая психологическая активность человека (сотрудника) в экстремальной ситуации).

<< | >>
Источник: А.М. Столяренко. Энциклопедия юридической психологии. 2003

Еще по теме МОТИВЫ СЛУЖЕБНО-БОЕВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДИРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ BB МВД.:

  1. Данные о мотивах, связанных со служебной или общественной деятельностью потерпевшего
  2. 22.5. Взаимодействие службы судебных приставов с органами и подразделениями МВД России
  3. Изучение мотивов деятельности
  4. Многообразие мотивов политической деятельности
  5. Исследование обстоятельств, связанных со служебной и общественной деятельностью потерпевшего.
  6. Организация межведомственной и внутриведомственной деятельности подразделений ресурсного блока
  7. Организация межведомственной и внутриведомственной деятельности в подразделениях центрального аппарата Службы
  8. Приложение 7 ОПРОСНИК ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ ВЕДУЩИХ МОТИВОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  9. Статья 40. Последствия приостановления деятельности политической партии, ее регионального отделения и иного структурного подразделения
  10. Статья 40. Последствия приостановления деятельности политической партии, ее регионального отделения и иного структурного подразделения
  11. Статья 39. Приостановление деятельности политической партии, ее регионального отделения и иного структурного подразделения
  12. Статья 39. Приостановление деятельности политической партии, ее регионального отделения и иного структурного подразделения
  13. Организация межведомственной и внутриведомственной деятельности подразделения ФМС России, уполномоченного для регулирования процесса вынужденной миграции