<<
>>

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ.


Важным средством стимулирования деятельности любой организации (подразделения), в том числе психологической службы уголовно-исполнительной системы (ПС УИС) является оценка труда. Если оценочные критерии выбраны верно, они побуждают сотрудников более активно работать, направляют их усилия в нужное русло.
Когда труд относительно прост (например, рабочего), то определить критерии, по которым оценивают эффективность деятельности, легко. Ho чем сложнее деятельность, чем масштабнее ведомство, где организован трудовой процесс, тем труднее подобрать оценочные критерии.
В настоящее время в ПОО нет определенных критериев оценки деятельности психологической службы. При их разработке целесообразно исходить из того, что они должны: способствовать решению профессиональных задач УИС, т.е. ориентироваться на конечные результаты деятельности, а не ограничиваться психологическими проблемами; охватывать главные направления деятельности психологической службы; объективно отражать реальное положение дел, сдерживать от приписок и искажения отчетности; способствовать развитию психологической службы. Им соответствуют три основных критерия: состояние развития психологической службы; работа с персоналом; работа с подозреваемыми, обвиняемыми и осужденными.
Первый критерий оценивается: соотношением количества психологов к количеству подраз
делений; уровнем укомплектованности ПС (процент некомплекта); долей подразделений, где не введены должности психологов; долей психологов с базовым психологическим образованием; доля психологов, прошедших повышение квалификации; отношением количества помещений (психологических кабинетов) для групповой работы к количеству подразделений; наличием персональных компьютеров в психологической службе в расчете на одно подразделение.
Второй критерий характеризуется: долей обследованных сотрудников; объемом психокоррекционной работы в расчете на одного психолога; количеством занятий по профессиональной психологической подготовке в расчете на одно подразделение; количеством проведенных социальнопсихологических обследований в коллективе в расчете на одного психолога; количеством сотрудников, поставленных на учет в расчете на одного психолога; количеством самоубийств среди сотрудников в расчете на 1000 человек; количеством уволенных сотрудников на первом году службы; количеством сотрудников, допустивших нарушения служебной дисциплины в расчете на 1000 человек. Анализ ведется исходя из количества психологов, специализирующихся по работе с персоналом.
Показатели третьего критерия — психологическое обеспечение работы с осужденными, подозреваемыми и обвиняемыми: доля обследованных осужденных (%); объем просветительской и психокоррекционной работы, проводимой с осужденными, в расчете на одного психолога; количество предотвращенных с участием психолога чрезвычайных происшествий (побегов, групповых эксцессов, преступлений); количество осужденных, допустивших нарушения режима содержания в расчете на 1000 человек. При этом учитывается количество психологов специализирующихся по работе с подозреваемыми, обвиняемыми и осужденными.
При подведении итогов работы психологической службы УИС в масштабе России проводится упорядочение (ранжирование) территориальных органов по каждому показателю, а затем суммирование всех мест.
Рейтинговая оценка функционирования психологической службы положительно коррелирует с общим рейтингом оперативно-служебной и производственно-хозяйственной деятельности территориальных органов УИС, что подтверждает адекватность избранного подхода.
М. Г. Дебольский, А.В. Лебедев Лит.: Дебольский М.Г., Лебедев А.В. Критерии оценки ведомственной психологической службы (на примере уголовно-исполнительной системы Министерства юстиции Российской Федерации) 11 Актуальные проблемы психологии управления. — Тверь, 2001.
<< | >>
Источник: А.М. Столяренко. Энциклопедия юридической психологии. 2003

Еще по теме КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ.:

  1. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА УГОЛОВНО- ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ.
  2. § 9. Пенсии за выслугу лет по закону РФ «О пенсионном обеспечении лиц, проходивших военную службу, службу в органах внутренних дел, учреждениях и органах уголовно-исполнительной системы, и их семей» от 12 февраля 1993 г.
  3. МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЛАБОРАТОРИИ В УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЕ.
  4. Эффективность функционирования политической системы
  5. Критерии эффективности социально-психологического тренинга
  6. ТЕМА 1. УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРАВО И СИСТЕМА ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ИСПОЛНЕНИЮ УГОЛОВНОГО НАКАЗАНИЯ
  7. Глава 1. Понятие уголовно-исполнительного права. Уголовно-исполнительное право и её место в политике государства в сфере борьбы с преступностью.
  8. 9.1. Понятие статуса и классификация работников уголовно-исполнительной системы
  9. § 2. Задачи уголовно-исполнительного праваи система курса
  10. Предмет и система курса уголовно-исполнительного права
  11. Глава II. «Уголовно-исполнительное законодательство РФ». Понятие, содержание, формы и задачи уголовно-исполнительного законодательства.
  12. 9.3. Пенсионное обеспечение сотрудников и их семей, органов и учреждений уголовно-исполнительной системы России
  13. Глава V. ТРУД, ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА,МАТЕРИАЛЬНО-БЫТОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ОБУЧЕНИЕ В УЧРЕЖДЕНИЯХ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
  14. ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И МЕСТО УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРАВА В ПРАВОВОЙ СИСТЕМЕ РОССИИ
  15. 11.2. Показатели и критерии эффективности