В.А. Василенко, В.И. Шостка. СИТУАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ, Симферополь. 2003

Излагается современная концепция ситуационного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики. Рассматриваются методология и практическое применение некоторых методов управления по проблемным ситуациям, которые складываются в организации на различных этапах ее жизненного цикла. В учебном пособии значительное внимание уделено источникам и причинам возникновения проблемных ситуаций с учетом внешних и внутренних факторов среды. Особое внимание уделено социально-психологическим факторам, человеческой природе возникновения и ликвидации опасных производственных ситуаций. Приведены некоторые примеры из опыта работы известных компаний мира.

Для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей вузов, предпринимателей и управленцев-практиков.

<< | >>

↑

ВВЕДЕНИЕ

Раздел 1. Экономические предпосылки ситуационного управления Глава 1. Экономические явления и причины возникновения проблемных ситуаций на предприятиях

1.1. Макроэкономические явления, ведущие к появлению проблемных ситуаций на предприятиях

1.2. Воздействие макроэкономических проблем на первичные звенья экономики

1.3. Возникновение проблемных ситуаций в организации

1.4.Сущность и задачи ситуационного (адаптивного) менеджмента

Глава 2. Функциональное (традиционное) управление предприятием как база ситуационного менеджмента

2.1. Концепция и принципы менеджмента

2.2. Методы менеджмента

2.3. Цели и основные функции менеджмента

2.4. Объекты менеджмента

3.2.Производственная (операционная) система и ее основные функции

3.3. Организационно-технологические компоненты управляемых переменных

3.4. Взаимовлияние переменных и закон самосохранения организации