Задать вопрос юристу

РЕЗЮМЕ

Под нетрадиционными типами проектов будем понимать проекты, появление которых обусловлено:

необходимостью немедленных активных действий, необходимостью организационных изменений,

определяющим воздействием одного/нескольких факторов, характеризующих тип и условия реализации проекта.

В главе рассмотрены основные т.

н. специальные проекты, требующие специальных подходов к управлению. К их числу отнесены: антикризисное управление, реструктуризация предприятий и компаний, финансовые проекты, маркетинговые проекты и программы, инновационные проекты, образовательные проекты и программы, управление чрезвычайными ситуациями, управление программами, проекты реинжиниринга бизнеса, организационные проекты. По каждому из рассмотренных типов проектов приведена необходимая понятийная база, примеры и иллюстрации.

БИБЛИОГРАФИЯ 1.

Reynolds P., Cardozo R., McLaughlin К., Harmon В., Miller В. Product — market choices and growth of new business — J.Prod. Innov. Manage.— 1993.— 10, N4. 2.

Архипова H. И. Управление в чрезвычайных ситуациях. М:. Рос. гос. ун-т, 1998. 3.

Голубкова Е Н. Маркетинговые исследования. Уч. М:. ФИНПРЕСС, 2000. 4.

Искусство управления приватизированным предприятием. Организация маркетинга М., McKinsey @ Со, 1996. 5.

Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.— М.: Финансы и статистика. 1996. 6.

Коротков Э. М. Антикризисное управление. Уч. М.: ИНФРА-М, 2000. 7.

Кравченко В. Ф. Организационный инжиниринг. Уч. пос. М.'.^ПРИОР, 1999. 8.

Мазур И. И., Шапиро В. Д и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие.— М.: Высшая школа, 2000. 9.

Организационное управление. Уч. пос. М:. ПРИОР, 1998. 10.

Основы инновационного менеджмента (теория и практика). Учебное пособие под редакцией П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. - М., Экономика, 2000.

И. Реформирование предприятия. Типовая программа. Методические рекомендации- Опыт реструктуризации: Сб. документов. — М.: Издательский центр «Акционер», Шо* 12.

Томпсои А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М., Юнити, 19уа- 13.

Тренев В. Н., Ириков В. А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М., 1998. 14.

Уткин Э. Бизнес-реинжиниринг. М:. ЭКМОС, 1998. •i.M- 15.

Финансовый менеджмент: теория и практика./Под общ. ред. Е.С. Стояиовои. Перспектива, 2000. R л 16.

Управление инвестициями: В 2-х тт./В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, Ь. Д- Шапиро и др. — М. Высшая школа, 1998.— 845с.

Сложные проблемы всегда имеют простые, легкие для понимания неправильные решения.

Неправильное цитирование закона X. м. Менкина Гроссманом

<< | >>
Источник: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. Управление проектами. 2010

Еще по теме РЕЗЮМЕ:

  1. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ Составление резюме
  2. Постоянно обновляйте свое резюме
  3. РЕЗЮМЕ
  4. Резюме стратегического рыночного управления
  5. Резюме
  6. Резюме
  7. Резюме
  8. Резюме
  9. Резюме
  10. Резюме
  11. Резюме
  12. Резюме
  13. Резюме
  14. Резюме
  15. Резюме
  16. Резюме