<<
>>

ПРОЦЕСС ОТБОРА И АДАПТАЦИИ НАБОРА ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Глава 16

662

Отбор инструментов управления проектами и адаптация набора

к специфическим условиям тех или иных проектов состоит из 3 основных шагов, каждый из которых включает в себя несколько задач (см. рис. 16.1):

обеспечение стратегического соответствия;

адаптация набора инструментов управления проектами;

непрерывное совершенствование.

Необходимость обеспечения стратегического соответствия набора инструментов управления проектами конкурентной стратегии организации способна в общих чертах сказать нам, какие категории инструментов необходимо отбирать и адаптировать.

Это соответствие побуждает нас на совершение следующего шага—на адаптацию отобранных инструментов к нуждам пользователя посредством выбора отдельных инструментов управления проектами. Развертывание набора инструментов управления проектами в проектах реального мира вскроет его недостатки и дает нам новое знание, которое приведет к необходимости непрерывного совершенствования — к совершению третьего шага. Ниже приводится более детальное описание каждого их трех шагов. Обеспечение стратегического соответствия Адаптация набора инструментов управления проектами Непрерывное

совершенствование Понимать конкурентную стратегию

Наглядно представить • Адаптировать в соответствии с размером проекта или Сформировать команду по осуществлению улучшений

Идентифицировать механизмы практической реализации идей по улучшению

Выполнить процесс улучшения характер обеспечиваемого соответствия • Обеспечить соответствие набора инструментов конкурентной стратегии Г Адаптировать в соответствии с семейством проекта или

Адаптировать в соответствии с типом проекта Рис. 16.1. Процесс отбора и адаптации набора инструментов управления проектами

<< | >>
Источник: Драган 3. Милошевич. Набор инструментов для управления проектами / — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс. — 729 с.. 2008

Еще по теме ПРОЦЕСС ОТБОРА И АДАПТАЦИИ НАБОРА ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ:

  1. АДАПТАЦИЯ НАБОРА ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  2. Отбор инструментов в «инструментальный ящик» для управления проектами и его адаптация к нуждам пользователя
  3. Связь между наборами инструментов управления проектами и типом проекта
  4. Связь между наборами инструментов управления проектами и размером проекта
  5. Связь между наборами инструментов управления проектами и семейством проекта
  6. НЕПРЕРЫВНО СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  7. Теория, упакованная в набор инструментов управления проектами
  8. Драган 3. Милошевич. Набор инструментов для управления проектами / — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс. — 729 с., 2008
  9. Связь между инструментами управления проектами и РМВОК
  10. ПРОЦЕСС СТАНДАРТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПОДДЕРЖИВАЕТ СТРАТЕГИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  11. Глава 3 ПОИСК, ОТБОР И НАБОР ПЕРСОНАЛА
  12. 7.1. Управление процессом адаптации человека и организации
  13. Глава 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. НАБОР И ОТБОР ПЕРСОНА