Приготовиться, Огонь, Целься!

Рис. 1.1. Метальная модель традиционного проекта

Напротив, экстремальные проекты, характеризуемые меняющимися требованиями и сроками завершения, непредсказуемостью, беспорядочностью, скоростью и инновациями, не вписываются в эту модель. Экстремальный проект скорее похож на скрученную переваренную макаронину (рис. 1.2).

Своим клиентам я обычно предлагаю следующее определение экстремального проекта.

Экстремальный проект - это комплексное, высокоскоростное, самокорректирующееся предприятие, во время работы над которым люди взаимодействуют в поисках желаемого результата в условиях крайней неопределенности, постоянных изменений и сильного стресса.

Традиционные проекты придерживаются классической схемы «приготовиться, целься, огонь». Напротив, в экстремальных проектах мы сначала стреляем, а затем изменяем траекторию пули. Это -

реальность, в которой живут бизнесмены, руководители проектов и команды профессионалов. Бюрократия, четкие правила и механистический подход, характерные для традиционных проектов, неприменимы к экстремальным проектам, где неопределенность, импровизация и спонтанность вытесняют предсказуемость, команды и контроль. Из этого следует, что мы должны использовать совершенно иной подход при планировании и управлении экстремальными проектами - приемлемый и адаптирующийся к изменениям, или, как говорят некоторые умы - гибкий.