Задать вопрос юристу

Насколько сложной должна быть модель?

На этот вопрос нельзя ответить однозначно, в рамках бинарного ньютоновского подхода. Коротко ответ можно сформулировать так «Столько, сколько нужно». Общий принцип таков: когда модель достигает стадии «количественного роста» (то есть когда растет количество используемых приемов и механизмов, дополнительных документов и т.д.), я рекомендую упростить ее при помощи четвертого ускорителя.

Подумайте, какие компоненты (приемы и механизмы) Гибкой модели проекта делают ее похожей на громоздкий старинный буфет. Возьмите то, что вам нужно, а остальное оставьте. Реализация разных проектов требует использования различных приемов и механизмов. К этому стоит отнестись серьезно. Я настоятельно советую команде менеджеров и основным участии- кам проекта не пожалеть времени и попробовать использовать каждый из этих приемов и механизмов, поскольку без этого невозможно узнать их реальную ценность. Пока я только читал названия блюд индийской кухни в меню, я никогда их не заказывал. Но однажды я попробовал индийские блюда, и с тех пор они стали одним из самых моих любимых.

Если использование какого-либо компонента модели ведет к неоправданному росту накладных расходов и тормозит работу команды, проект начинает страдать от «утечки энергии». Это значит, что от данного компонента следует отказаться. Когда модель становится самодовлеющей, люди начинают работать исключительно на нее В результате проект может начать «попахивать», и в конце концов, «протухнуть». Дайте возможность команде самой решать, насколько сложной должна быть модель и какие инструменты следует использовать.

Модель экстремального управления проектами Используйте квантовое мышление 4 Ускорителя

КФУ 5: Гибкая органи: ация

10 Общих ценностей

КФУ 4: Общение в реалином времени

КФУ 1: Гамо- даисциплина

КФУ 3: ' Гибкгя модель проекта

/ КФУ 2:

/ Лидерство через приверже! НОСТь

<< | >>
Источник: Дуг ДеКарло. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами. - М.: Компания p.m.Office. - 588 с.: ил.. 2005

Еще по теме Насколько сложной должна быть модель?:

  1. НАСКОЛЬКО МНОГОЧИСЛЕННЫМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТОП- МЕНЕДЖМЕНТ
  2. ЧЕМ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПОСОБИЯ
  3. § 6. Должна ли демократия быть централистской?
  4. КАКИМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЦЕЛИ МЕНЕДЖЕРА?
  5. КАКИМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЦЕЛИ МЕНЕДЖЕРА
  6. Глава 3 ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ...
  7. ЭФФЕКТИВНОСТЬ: КАКИМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЗАКОНЫ.
  8. ДОЛЖНЫ ЛИ БЫТЬ НА ВОКЗАЛАХ БЕСПЛАТНЫЕ ТУАЛЕТЫ?
  9. Избирательные комиссии должны быть независимы от органов власти
  10. «ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ» (Л. И. БРЕЖНЕВ)
  11. Б. Белов, 1987) в центральной нервной системе. Это положение может быть отнесено и к экспертизе сложных