Задать вопрос юристу
 <<
>>

4.3.2. Анализ участников планирования проектов, ориентированного на цель (ЦОПП)

В анализе участников следует перечислить все заинтересованные группы, учреждения и прочих вовлеченных лиц, которые могут иметь значение для проекта. В данном случае можно учитывать содействующих, имеющих привилегии или пострадавших, которые могут представлять собой потенциал поддержки либо сопротивления проекту.
Через вовлечение интересов участников в более узком и более широком смысле можно проанализировать как возможные шансы, так и риски для проекта. Сам проект может, следовательно, характеризоваться как последовательность отношений между поддержкой и сопротивлением, которые представлены частично открыто, частично скрыто. Таким образом, люди и учреждения влияют прямо или косвенно на успех проекта, и их следует учитывать при рабо те над созданием проектного целевого плана.
<< | >>
Источник: Герд Дитхелм. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса». — 400 с.. 2004 {original}

Еще по теме 4.3.2. Анализ участников планирования проектов, ориентированного на цель (ЦОПП):

  1. 4.3.1. Планирование проекта, ориентированное на цель — ЦОПП
  2. Планирование и анализ проектов
  3. 3. Планирование и анализ проектов
  4. 5.1 ПРЕДПРИЯТИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ПРОЕКТЫ
  5. 2.2. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА — ФОРМУЛИРОВАНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА — ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
  6. 3.4. ЦЕЛЬ И СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА
  7. Цель этапа обновления проекта
  8. Какова цель ситуационного анализа?
  9. Управление участниками проекта
  10. 3.12. УЧАСТНИКИ ПРОЕКТОВ
  11. Цель анализа корпоративных репутаций.
  12. 3.9. УЧАСТНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
  13. Осуществление бизнес - проекта и его участники
  14. Глава седьмая Управление участниками экстремального проекта
  15. Участники: Управление проектной средой экстремального проекта
  16. Участники инновационного проекта
  17. 6.2. Планирование проекта