Задать вопрос юристу

24.10. ПРОЕКТЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕСА

Новая концепция развития бизнеса базируется на системе т. н. ^М3”ес-,Ж?Х цесс реинжиниринга (БПР — Business process reengineering), созданной в годах и принятой на вооружение почти всеми ведущими компаниями мира v * БПР ставит перед собой революционную цель — превратить искусство ^ дотирования и управления компанией в инженерную дисциплину.

БПР — эт купность методов и средств, предназначенных для кардинального улучше:н я новных показателей деятельности компании (предприятия) путем моделиро анализа и перепроектирования существующих бизнес-процессов. Базовое для БПР понятие инжиниринг бизнеса — это набор приемов и методов, который компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями. Специалисты рассматривают инжиниринг бизнеса как общее понятие, включающее реинжиниринг бизнес-процессов и усовершенствование бизнеса.

Бизнес-процесс — это множество внутренних шагов (видов) деятельности, начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту. Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить клиенту товар или услугу, т.е. продукцию, удовлетворяющую его по стоимости, долговечности, сервису и качеству.

Под продукцией понимают результат бизнеса, имеющий ценность, материальную или нематериальную, для конкретного клиента. Соответственно услуги можно рассматривать как частный вид продукции.

Проект по реинжинирингу бизнеса обычно включает следующие четыре этапа: ?

разработка образа будущей компании. На этом этапе компания строит картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических целей; ?

анализ существующего бизнеса. Проводится исследование компании и составляются схемы ее функционирования в настоящий момент; ?

разработка нового бизнеса. Разрабатываются новые и (или) измененные процессы и поддерживающая их информационная система. Выполняется прототипирование и тестирование новых процессов; ?

внедрение нового бизнеса. На этом этапе новый проект внедряется в бизнес; ?

перечисленные этапы обычно выполняются с определенным совмещением во времени, причем некоторые этапы повторяются; ?

реинжиниринг предполагает использование новейших информационных технологий для достижения совершенно новых деловых целей.

<< | >>
Источник: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. Управление проектами. 2010

Еще по теме 24.10. ПРОЕКТЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕСА:

  1. I. РЕИНЖИНИРИНГ -НОВОЕ СЛОВО В БИЗНЕСЕ
  2. V. Реинжиниринг в банковском бизнесе
  3. Реинжиниринг (перестройка) бизнес-процесса
  4. Уткин Э.А.. Бизнес-реинжиниринг, 1998
  5. 6.5. СРАВНЕНИЕ ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ ПОДДЕРЖКИ МОДЕЛИРОВАНИЯ И РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  6. Бизнес-план как основа реализации бизнес - проекта в коммунальной сфере
  7. Осуществление бизнес - проекта и его участники
  8. 2.2. Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
  9. 27.1. СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА В РАМКАХ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  10. IV. РЕИНЖИНИРИНГ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
  11. п. реинжиниринг В ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИЛОЖЕНИИ
  12. Товб А. С., Ципес Г. Л.. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес — 240 с., 2003
  13. РЕИНЖИНИРИНГ