<<
>>

23.4 ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Процесс принятия решения — процесс выбора оптимального (удовлетворительного) решения среди альтернативных вариантов.

Система поддержки принятия решений — соединение комплекса программных средств, имитационных, статистических и аналитических моделей процессов и работ по проекту для подготовки решений по его реализации [6].

Целью информационной системы поддержки принятия решений является организация и управление принятием решений при разработке и реализации проектов на основе современных технологий обработки информации. Основными функциями этих систем являются [5]: ?

сбор, передача и хранение данных; ?

содержательная обработка данных в процессе решения функциональных задач управления проектами; ?

представление информации в форме, удобной для принятия решений; ?

доведение принятых решений до исполнителей.

Интегрированная информационная система управления проектами: ?

объединяет данные из различных подразделений и организаций, относящихся к конкретному проекту; ?

обеспечивает хранение, сбор и анализ управленческой информации относительно степени достижения целей проекта; ?

создается для каждого проекта и является временной, так как проект представляет собой одноразовое предприятие; ?

должна обеспечивать алгоритмы разрешения конфликтующих требований, возникающих по ходу обеспечения проекта; ?

должна обеспечивать поддержку деловых взаимоотношений между исполнителями, временно объединенными в команду; ?

является динамической системой, которая изменяется в зависимости от стадии проекта; ?

является открытой системой, так как проект не является полностью независимым от бизнес-окружения и текущей деятельности предприятия.

Структуру интегрированной информационной системы поддержки принятия

решений во многом определяет структура принятых в рамках проекта и организации процессов управления. Как следствие, она может быть структурирована по: ?

этапам проектного цикла; ?

функциям; ?

уровням управления.

На рисунке 23.4.1 показан обобщенный жизненный цикл проекта и управленческие функции, связанные с различными стадиями проекта. Для поддержки различных управленческих функций используется разное информационное и программное обеспечение.

Для описания и анализа проекта на прединвестиционной стадии применяется специализированное программное обеспечение (ПО) финансового анализа ПР°!~* тов, которое позволяет выполнить оценки основных показателей проекта в цел и обосновать эффективность капиталовложений.

Для детального планирования н контроля графика выполнения работ, отсл живания ресурсов и затрат проекта необходимо использовать ПО для управле проектами.

На стадии выполнения проекта необходимо обеспечить сбор фактических дай ных о состоянии работ, оптимально представить их для анализа, обеспечить оо информацией и взаимодействие между участниками проекта. Для вЫП0Л?1уП- этих функций применяется ПО для управления проектами, ПО поддержки гру повой работы, документооборота и формирования отчетов. ^

Основными функциональными элементами интегрированной информации системы поддержки принятия решений на стадии выполнения проекта являют ?

модуль календарно-сетевого планирования и контроля работ проекта; ?

модуль ведения бухгалтерии проекта; ?

модуль финансового контроля и прогнозирования.

Важнейшим компонентом интегрированных информационных систем поДД ^ ки принятия решений являются системы управления базами данных (СУ ^ основными функциями являются поддержка целостности, защищенности, ар ции и синхронизации данных в условиях многопользовательской работы. Предынвестиционный авалиэ проекте

Обоснование целей проекта Оценка экономической эффективности проекта в целом

ПО финансового анализа проектов и стратегического планирования Планирование

проекта

ПО для

управления

проектами

Специализированное ПО

ПО ведения бухгалтерии проекта и стоимостного анализа

Детальное планирование комплекса работ и ресурсов Анализ сроков выполнения проекта в целом и отдельных его стадий

Ресурсное планирование, анвлиэ и оптимизация графика распределения ресурсов проекта

Анализ затрат, потребностей проекта в финансовых средствах, стоимостное планирование Выполнение

проекта

Контроль за ходом реализации проекта Анализ состояния проекта Оперативное управление проектом

Перепланирование проекта Отчётность и документирование хода работ

Завершение

проекта

Отчётность и документирование результатов проекта ПО для управления проектами ПО поддержки групповой работы ПО формирования отчётов Системы документооборота и ведения архивов Рис. 23.4.1. Типы программного обеспечения для различных циклов проекта

<< | >>
Источник: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. Управление проектами. 2010

Еще по теме 23.4 ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ:

  1. 9.3. Особенности разработки информационных систем поддержки принятия решений
  2. 9.4. Функционально-структурное содержание информационных систем поддержки принятия решений
  3. 9 9 ИНТЕГРИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. 2.1.3 Система поддержки принятия решения
  5. Концепция информационно-аналитического обеспечения автоматизации поддержки принятия управленческих решений
  6. 9.2. Классификация информационных систем принятия решений
  7. 9.5. Обзор информационных систем, используемых для принятия управленческих решений
  8. 8.3. Информационно-компьютерная поддержка управленческих решений. Принципиальные положения
  9. 6.1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  10. КАКОВА АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ МУЛЬТИМЕДИА КАК ИСТОЧНИКА ИНФОРМАЦИОННОЙ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ УР?
  11. 2 ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА СИСТЕМЫ ПО ЭТАПАМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
  12. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ МАРКЕТИНГЕ
  13. 9.2. ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
  14. 9.1. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
  15. 6.1. НАЗНАЧЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ARIS
  16. 1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ И ИНФОРМАЦИЯ. СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  17. 1.1. Основная терминология. Понятия: информационная система, информационная технология, информационный менеджмент
  18. 9.6. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА