Задать вопрос юристу
 <<
>>

13.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

В настоящее время существует ряд методик оценки эффективности инвестиционных проектов [1, 2, 4, 5], основанных принципиально иа единой методологической базе и отличающихся в основном условиями применимости и предметными областями.

По мнению авторов, наиболее адекватной современным российским условиям методикой являются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция, утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике № ВК 477 от 21.06.1999) [5]. В связи с этим представленный ниже материал основывается на данном документе, как на наиболее методологически полном, экономически актуальном и нормативно авторитетном.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Эффективность инвестиционного проекта - это категория, отражающая соответствие проекта целям

и интересам его участников.

В связи с этим необходимо оценивать эффективность проекта в целом, а также эффективность участия в проекте каждого из его участников.

Эффективность проекта в целом оценивается. с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает:

Q социально-экономическую эффективность проекта;

U коммерческую эффективность проекта.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверю! реализуемости проекта и заинтересованности в ием всех его участников и включает в

Q эффективность участия предприятий и организаций в проекте;

У эффективность инвестирования в проект;

U эффективность участия в проекте структур более высокого уровня, в том числе: региональную и народнохозяйственную эффективность; *

отраслевую эффективность; •

бюджетную эффективность.

nu2tlSBHblE ПРИНЦИПЫ В числе наиболее важных основных принципов ЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ оценки эффективности проектов можно выделить q следующие:

рассмотрение проекта на протяжении всего его лсизненного цикла (оценка эффективности проекта должна осуществляться при разработке Инвестиционного предложения, при разработке Обоснования инвестиций, при разработке ТЭО проекта и в ходе реализации проекта в виде экономического мониторинга в рамках управления стоимостью проекта); ?

моделирование денежных потоков; ?

сопоставимость условий сравнения различных проектов (или вариантов проекта); ?

принцип положительности и максимума эффекта; ?

учет фактора времени; ?

учет только предстоящих затрат и поступлений; ?

сравнение состояний «с проектом» и «без проекта»; ?

учет всех наиболее существенных последствий проекта; ?

учет наличия разных участников проекта; ?

многоэтапность оценки; ?

учет влияния на эффективность проекта потребности в оборотном капитале; ?

учет влияния инфляции и возможности использования при реализации проекта нескольких валют (многовалютность); ?

учет (в количественной форме) влияния неопределенности и риска, сопровождающих реализацию проекта.

ОБЩАЯ СХЕМА ОЦЕНКИ Оценка эффективности проекта производится в три ЭФФЕКТИВНОСТИ этапа (см. рис. 13.1.1). 1.

Первоначальным шагом является экспертная оценка общественной значимости проекта. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты. 2.

На втором этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в це^- лом. Цель этого этапа — интегральная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвестора. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность и, если она оказывается приемлемой, рекомендуется непосредственно переходить ко второму этапу оценки. Для общественно значимых проектов оценивается в первую очередь их социально-экономическая эффективность. При неудовлетворительной оценке такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на государственную поддержку. Если же их социально-экономическая эффективность оказывается достаточной, оценивается их коммерческая эффективность. 3.

Третий этап оценки осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников и определяются финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них (^региональная и отраслевая эффективность, эффективность участия в проекте отдельных предприятий и акционеров, бюджетная эффективность и прочее).

<< | >>
Источник: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. Управление проектами. 2010 {original}

Еще по теме 13.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ:

  1. Оценка эффективности инвестиционных проектов
  2. 1.1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОЦЕНКА
  3. 11.4.4. Оценка эффективности внедрения инвестиционного проекта на предприятии
  4. 13.6. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  5. ГЛАВА 1 3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  6. Критерии оценки инвестиционных проектов в контроллинге
  7. 10.1. Оценка инвестиционного проекта
  8. ГЛАВА 5 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
  9. 11.4.2. Методические рекомендации к технологии экономических исследований при комплексной оценке инвестиционных проектов
  10. 10.4. Оценка эффективности инновационных проектов
  11. Оценка эффективности реализации проекта
  12. 11.5. Учет фактора неопределенности и оценка риска при принятии решений по инвестиционному проекту
  13. 23.5.8. Оценка эффективности проекта
  14. 69. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  15. 13.5. ВЛИЯНИЕ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  16. 11.4.3. Оценка эффективности разработки инновационного проекта
  17. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  18. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ИСПОЛНЕНИЕ КОМАНДЫ: ВАЖНЕЙШАЯ ОЦЕНКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА