Семинар по работе в команде Разминочное упражнение

Необходимое время. Около 1 часа.

Цель. Выявить ключевые факторы для создания объединяющей атмосферы и взаимоподдержки в группе.

Размер группы. Небольшие команды по 3-7 человек.

Условия проведения. Классная комната с отдельными столиками. П одготовьте для каждого участника по одной копии «Руководства». Для каждой команды выдайте большое количество листов бумаги форматом не менее А4, цветные ручки или карандаши, мелки или другие подходящие материалы для создания рекламной листовки.

Пр оведение 1.

Объясните, что участники должны определить ключевые факторы создания атмосферы взаимоподдержки в группе в процессе разработки рекламной листовки, представляющей информацию о семинаре по работе в команде. 2.

Сформируйте рабочие команды по 3-7 человек. 3. Выдайте каждой команде бумагу и другие материалы: ручки, карандаши и т. п. 4.

Выдайте каждой команде копию «Руководства». 5.

Отведите примерно 20-30 минут, чтобы команды могли создать варианты своих листовок. 6.

Попросите одного человека из каждой команды представить созданную ими листовку. По возможности постарайтесь создать условия ДЛЯ’ всеобщего обозрения всех предложенных вариантов.

Обсуждение. Каковы ключевые факторы, содействовавшие успеху каждой команды? Какой тип групповых действий предпочли команды в процессе работы?

Обозначились ли в командах неформальные лидеры? Если да, то каким был стиль их руководства? Авторитарным? Демократическим? Либеральным?

Насколько сходства и различия в листовках отражают различные типы групповых действий создававших их команд?

Заключение. Порекомендуйте участникам ознакомиться с дополнительной литературой по руководству и работе в команде.

Раздаточный материал

СЕМИНАР ПО РАБОТЕ В КОМАНДЕ Руководство по созданию рекламной листовки 1.

Кто является спонсором семинара? Пример: Институт Сиднея и Лондона по научному управлению (ИСЛНУ), 6660 Сингапур Драйв, Сингапур. 2.

Каково название семинара? Пример: Семинар ИСЛНУ по работе в команде. 3.

Место проведения семинара? Пример: Семинар ИСЛНУ по работе в команде СОСТОИТСЯ... 4.

Какой теме посвящен этот семинар? Пример: Семинар ИСЛНУ по работе в команде состоится... Основной темой семинара является влияние культурных факторов на деловые отношения между сиднейцами и лондонцами. 5.

Какова цель семинара? Пример: повысить взаимопонимание и уважение через межкультурное общение, образование и обучение.

6.

Каково содержание семинара? Пример: на этом семинаре будут проводиться сравнения между австралийским и британским:

стилями коммуникации и руководства;

стратегиями коллективного ведения переговоров;

подходами к коллективному решению проблем;

процедурами принятия коллективных решений. 7.

Получения каких знаний вправе ожидать участники семинара? Пример: Семинар поможет вам:

приобрести и развить понимание межкультурных факторов при работе с людьми, с которыми у вас существует барьер общности языка;

выявить и свести к минимуму те факторы, которые приводят к диссонансу в работе команды из-за культурных и ценностных различий;

поддерживать рабочие отношения между австралийскими и британскими коллегами;

заложить основу для коллективной работы в глобальном масштабе и интернационализации. 8.

Для кого проводится этот семинар? В семинаре могут принимать участие, например:

менеджеры среднего звена и менеджеры по персоналу;

сотрудники компаний, желающие создать в своей организации гармоничные отношения между австралийцами и британцами;

любой работающий в филиале британской или австралийской компании;

любой участвующий в ведении бизнеса между Австралией и Великобританией. 9.

Даты и время проведения семинара (если это нужно). 10.

Кто будет/будут проводить занятия (например, их квалификация и т. п.)? 11.

Стоимость участия в семинаре?