Резюме

Основанием для проведения аттестации является стремление с максимальной эффективностью использовать рабочую силу для достижения целей организации и ее сотрудников. Основными критериями оценки работы отдельных сотрудников предлагается считать достижение своих целей как работником, так и работодателем, приверженность сотрудника ценностям организации, личные качества работника и его потребности в развитии.

Обсуждения результатов работы должны происходить с участием руководителя и подчиненного, что помогает вовлечь работника в процесс повышения качества его труда. Хотя акцент на количественную оценку работу может довести до абсурда, существуют и определенные преимущества систем такой аттестации результатов работы, например для определения потребностей сотрудников в обучении.

» г I

? Глава 7

Цель этой главы — объяснить, каким образом менеджеры могут определять потребности в обучении в контексте стратегического планирования целей организации. Обучающие упражнения к этой главе находятся в главе 15 (упражнения 31-36).

<< | >>

↑

Источник: Кристофер Э., Смит Л.. Тренинг в рекруитменте. — СПб.: Питер. — 224 с. — (Серия «Эффективный тренинг»).. 2002

Еще по теме Резюме:

- Бизнес, предпринимательство - Военное дело - Гуманитарные науки - Исторические науки - Маркетинг, реклама и торговля - Медицина - Менеджмент - Политология - Психологические дисциплины - Социология - Экологические дисциплины - Экономические науки - Юридические науки -