Практика использования e-Recruiting’a немецкой компанией Bertelsmann Online

В настоящее время около 60% работников компании были наняты посредством Интернета. На сегодня около 75% анкет кандидатов приходит из Сети (из них около 30% со сграниц BOL и основной группы ком паний и 50% - с интернет-бирж труда). Около 30% нанятых на работу людей были подобраны по личным рекомендациям и 10% - по традиционным каналам.

По словам директора по HR (управление человеческими ресурсами) Кая Бурра, такой способ найма на работу с течением времени станет все более распространенным. Несомненно, на наем компании оказал значительное влияние сам характер деятельности, однако и у материнской группы число работников, нанятых через Сеть, возрастает. Основные причины успеха e-Recruiting'a Вурр видит в актуальности информации в Интернете и возможности детализированного поиска кандидатов. Основной традиционный метод - газетные объявления Бурр рассматривает лишь как дополнительный элемент в «маркетинг-миксе > вакантной должности. Однако полностью отказываться от газет BOL не собирается, так как «хорошие специалисты должны иметь возможность использовать все каналы». Большой опыт e-Recruiting'a компании BOL позволяет выделить основные его плюсы - это скорость, актуальность, возможность углубленного поиска и возможность немедленной реакции как работодателя, так и кандидата на запросы. Есть и слабые сторо-

Практика использования e-Recruiting’a немецкой компанией Bertelsmann Online

ны - во-первых, это небрежное отношение обеих сторон к подаче информации через Интернет.

В ближайшем будущем BOL планирует отказаться от письменных анкет и создать систему с полностью «цифровым» взаимодействием с кандидатом. Это позволит ускорить процесс обработки поступающих заявок, а скорость ответа является одним из решающих факторов в e-Rec- ruiting'e - в среднем, как показывает исследование британской консалтинговой компании Harvey Nash, человек, ищущий работу через немецкий Интернет, уже в течение суток принимает промежуточное решение по месту работы. В течение первых 10 дней он, как правило, полу- чает ответ от руководителя того отдела, на работу в котором он претендует, и в этот же срок принимается окончательное решение по его кандидатуре. Кроме того, скорость ответа на запрос отражает характер фирмы и ее структуру, и в этой связи у небольших начинающих компаний с небольшой численностью и почти плоской структурой есть преимущество.

Расширяя свой корпоративный сайт, материнская компания также включила в нег о своего рода биржу труда, на которой указаны вакансии всех компаний группы. Были заключены рамочные соглашения об обмене информацией с крупнейшими интернет-биржами Германии. В единую систему были объединены все центры хозяйствования материнской группы, что облегчает поиск подходящей вакансии.

ВОПРОСЫ

0 Какими способами организация может привлечь необходимых кандидатов для замещения вакантной должности?

0 Что такое e-Recruiting? В чем состоят его особенности?

0 Какие способы привлечения кандидатов использует компания BOL? Почему?

0 Как в дальнейшем компания BOL планирует осуществлять набор персонала?

0 Какие положительные стороны e-Recruiting’a вы можете выделить? Отрицательные?