Ориентировочные основы
Задачи руководителя дискуссии
А — на этапе постановки проблемы Б — на этапе решения проблемы В — на этапе контроля В отношении В отношении группы в В отношении каждого проблемы целом участника А 1.
Ясно и четко 1. Создать деловую 1. Добиться понимания каж- сформулировать проблему обстановку. дым участником предмета и 2. Распределить функции целей обсуждения. между участниками 2. Заинтересовать каждого в решении проблемы Б 1. Удерживать ход обсуж- 1. Выяснять мнения 1. Активизировать пассивных дения в заданном русле, не участников. участников. допускать отклонений от 2. Пресекать споры, в кото- 2. Выделять основные мысли темы. рых переходят на личности в высказываниях участников 2. Выделять основные точки зрения. 3. Подводить промежуточные итоги. 4. Не допускать повторений уже сказанного В 1. Подвести заключительный 1. Поблагодарить участников 1. Отметить вклад каждого в итог, сравнить его с за работу решение проблемы поставленной цельюЕще по теме Ориентировочные основы:
- ГЛАВА 7. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- Рабочий этап тренинга: приемы и методы обучения
- Ориентировочные основы «Самопрезентация»
- Упражнения
- Ориентировочные основы
- Упражнения
- Информационный лист «Технология работы над публичным выступлением»
- Упражнения
- Ориентировочные основы «Фазы ведения беседы»
- Ориентировочные основы «Техники установления и поддержания эмоционального контакта с собеседником»
- Ориентировочные основы «Техники активного слушания»
- Ориентировочные основы «Техники развития мыслей»
- Ориентировочные основы «Техники поддержания контакта и снижения эмоционального напряжения у собеседника»
- РАБОТА С ПОНИМАНИЕМ ГРУППОВЫХ ПРОЦЕССОВ. НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ ОПЫТ ПОНИМАНИЯ. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
- ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ОСНОВЫ ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ
- Личность оратора
- Глава 12 ТРЕНИНГ МЕЖКУЛЬТУРНОГО ВЗАИМОПОНИМАНИЯ
- Правила межкультурной коммуникации
- 13.2. Методические аспекты тренинга менеджеров Тренинговые программы, используемые в профессиональной подготовке менеджеров
-
Event-менеджмент -
Административный менеджмент -
Бренд-менеджмент -
Инновационный менеджмент -
Информационный менеджмент -
Контроллинг -
Лидерство -
Менеджмент в отрасли -
Менеджмент в туризме -
Менеджмент ресторанного и гостиничного бизнеса -
Менеджмент(экзамен) -
Менеджмент-консалтинг -
Мотивация персонала -
Организационное поведение -
Организация производства -
Основы менеджмента -
Практика по менеджменту -
Производственный менеджмент -
Психология менеджмента -
Работа и бизнес -
Реинжиниринг бизнес-процессов -
Риск-менеджмент -
Сбалансированная система показателей -
Стратегический менеджмент -
Тайм-менеджмент -
Теория организации -
Теория управления -
Управление организацией -
Управление персоналом -
Управление проектами -
Управленческие решения -
Финансовый менеджмент -
-
Бизнес, предпринимательство -
Военное дело -
Гуманитарные науки -
Исторические науки -
Маркетинг, реклама и торговля -
Медицина -
Менеджмент -
Политология -
Психологические дисциплины -
Социология -
Экологические дисциплины -
Экономические науки -
Юридические науки -