Оплата труда в компании «Мелоди»

Вскоре на фирме усилилась текучесть кадров, и многие программисты компании начали самостоятельно сотрудничать с другими предприятиями.

Руководство компании пришло к выводу, что необходимо внедрять новую систему оплаты труда, чтобы мотивировать сотрудников на рост производительности труда и повышение своей квалификации. Руководство считало, что данная схема должна быть максимально прозрачной и автоматически регулировать интересы сотрудника и работодателя.

Основанием для определения размера заработной платы стали личные достижения сотрудника, т. е. количество выработанных часов за один квартал. За 80 ч работы сотрудник получает фиксированную сумму денег. Если он вырабатывает 120 (140) ч и т.д., то сумма увеличивается. Таким образом, заработная плата пересматривается один раз в три месяца, и она может увеличиваться или уменьшаться.

Каждый программист получает ежемесячно к окладу 25% от стоимости выполненных им работ, инженер-программист - 29%. Если сотрудник получает аттестат о дополнительном образовании в данной области, то ему полагается должность ведущего инженера-программиста, а дополнительные выплаты к ежемесячной заработной плате составляют 33% от стоимости выполненных заказов. Таким образом руководство компании пытается решить проблему повышения квалификации своих сотрудников.

Для усиления лояльности сотрудников компания разработала проект распределения прибыли.

По мнению руководства компании, переход на новую систему был достаточно болезненным. Часть сотрудников после введения данной системы написали заявления об уходе, так как новая система не позволя ла им «работать налево», с другими пришлось провести разъяснительную работу.

Через год после внедрения данной системы оплаты труда доходы сотрудников значительно выросли по сравнению со временем, когда использовались старые схемы оплаты труда. Кроме этого, менеджерам компании стало проще контролировать и оценивать сотрудников. Компания за это время смогла расширить штат и нанять еще 10 программистов.

ВОПРОСЫ

0 Почему старые системы оплаты труда в компании «Мелоди» не оправдали себя?

0 Как вы считаете, эффективна ли новая система оплаты?

0 Какие преимущества и недостатки данной системы вы можете назвать?

0 Можно ли применять данную схему при оплате специалистов, работающих над проектом в группе?