<<
>>

Набор временного персонала в компании «Скай»

Горнолыжный комплекс «Скай»1 - один из крупнейших в Подмосковье, работающий в сфере оказания усщт населению.

В связи с тем что сезон катания на горных лыжах составляет в среднем четыре месяца в году, существует определенная специфика в подборе и расстановке персонала.

Эта специфика обусловлена необходимостью приема дополнительного числа работников на период временного расширения объема оказываемых услуг. Поэтому в компании помимо действующего постоянного штатного расписания приходится вводить дополнительное на период временного расширения объема предоставляемых услуг. На работников отдела кадров возлагаются дополнительные полномочия о необходимости предупреждать временных работников об окончании срока действия срочного трудового договора.

Для персонала, работающего на постоянной основе, а также и для персонала, заключающего срочный трудовой договор, действуют правила внутреннего распорядка, утвержденные Генеральным директором компании.

По мере расширения компании перед отделом кадров стоит задача по внесению изменений в постоянное и дополнительное штатные расписания, создание новых структурных подразделений. В этом сезоне в связи с резким ростом популярности горнолыжного спорта перед руководством компании и работниками кадровой службы особо остро встала задача набора временных сотрудников в самые короткие сроки.

ВОПРОСЫ

0 Составьте план, согласно которому компания будет набирать персонал.

0 Какими методами набора персонала вы порекомендуете пользоваться компании?

0 Как следует отбирать персонал в сложившейся ситуации?

0 Можно ли компании избежать проблем набора временного персонала каждый год?

<< | >>
Источник: М. И. Соколова, А. Г. Демен. Управление человеческими ресурсами: учеб. /- У6тьева. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. - 240 с.. 2006

Еще по теме Набор временного персонала в компании «Скай»:

  1. Практика набора персонала в подразделении компании «XXI век»
  2. 4.3.1.2. План по набору персонала
  3. 4. 3.1.1. Общие проблемы набора персонала
  4. Глава 3 ПОИСК, ОТБОР И НАБОР ПЕРСОНАЛА
  5. Понятие комплектования и набора персонала
  6. 4. 3. 1. 3. Ответствеиность за набор персонала и его этапы в крупных фирмах и корпорациях
  7. 4. 3. 1. 4. Ответственность за набор персонала и его этапы в небольших фирмах
  8. КАКОЙ НАБОР ЭЛЕМЕНТОВ СОСТАВЛЯЕТ ВНЕШНЮЮ СРЕДУ КОМПАНИИ?
  9. 4. 3. 1. Набор (поиск и найм) персонала с учетом вакантных позиций
  10. Глава 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. НАБОР И ОТБОР ПЕРСОНА
  11. Динамика количества компаний на рынке Колоколообразная кривая количества компаний во времени.
  12. Драган 3. Милошевич. Набор инструментов для управления проектами / — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс. — 729 с., 2008
  13. Система оценки персонала в компании «Экотехнологии»
  14. Дистанционное обучение персонала в компании Deutsche Bahn
  15. Конкретная ситуация 18 Автоматизация труда торгового персонала компании DEC
  16. Возможность предъявления иска акционерами ликвидированной дочерней компании к основной компании.
  17. § 61. Компания на акциях. - Сущность учреждения. - Цель его и историческое развитие. - Нынешнее ее значение. - Понятие об акции. - Образование компании.