<<
>>

Конечность: это свойственно проектам и людям

У проектов и людей есть одно общее свойство: у каждого из них есть свое начало и свой конец. Для проекта концом является завершение последнего участка проектной работы. Для человек концом является конец его жизни.
Люди справляются с сознанием неизбежности своего конца - смерти - используя различные компенсаторные механизмы. Некоторым из нас легче переносить тот факт, что когда-нибудь мы умрем, с помощью отрицания: мы готовы прибегнуть к крайним мерам, прибегая к помощи пластических хирургов или доводя себя до изнурения чрезмерными физическими упражнениями. Некоторые из нас после того, как закончится первый брак, ищут себе все более молодых партнеров или супругов. Другие справляются с неизбежностью собственного ухода, предаваясь излишествам в виде алкоголя, наркотиков и чрезмерной расточительности, или превращаясь в «трудоголиков». Интересно, что многие из нас справляются со своей тревогой, связанной с неизбежностью своего ухода, активно занимаясь своей работой. И это не обязательно плохо. По сути, работа становится средой, в которой мы можем создавать свидетельства нашего пребывания на земле, конкретные плоды наших трудов и наших достижений - наше наследие, которое останется после того, как мы уйдем. Один менеджер проекта, который руководил строительством курортного отеля, следующим образом сформулировал эту идею оставлять после себя свидетельства своих достижений: «Язнал, что строительство этого отеля на озере будет моим последним крупным проектом. Я уже видел зловещие предзнаменования того, что так оно и будет. Компания поручала мне все меньше и меньше крупных проектов, предпочитая отдавать эту работу молодым. Меня все больше оттесняли в сторону по мере приближения моего ухода на пенсию. Я понимал, что происходит, и, наверно, это было правильно. Они должны были дать шанс показать себя тем, кто моложе, чем я. Когда этот проект на озере приближался к своему завершению, я одновременно испытывал и печаль и радость.
Печаль, потому что он заканчивался, а радость — потому что все получилось так хорошо. Когда после обеда я прогуливался вдоль озера, я думал обо всех этих семьях, которые будут радоваться жизни в этом отеле в течение многих лет, возможно даже уже после того, как меня не станет. Может это прозвучит странно, но мне от этого становилось теплее. Я действительно участвовал в создании чего-то, что должно было сохраниться надолго». Работа может стать эффективным способом пережить тот факт, что время нашей жизни ограничено, что отчасти объясняет, почему люди готовы работать до глубокой ночи или мириться с присутствием злобных начальников или неприятных сотрудников. Мы стремимся почувствовать, что нам удалось что-то сделать в своей жизни. Мы хотим уйти из нее, оставив после себя следы своих достижений, что-то такое, что надолго переживет нас самих. Поскольку мы стремимся оставить после себя свидетельство нашего пребывания на Земле с помощью своей работы, мы много работаем, иногда даже слишком много. Как менеджер проекта, вы должны помнить о том, что каждый из членов вашей команды хотел бы оставить свой след - свидетельство своей работы, и на протяжении любого проекта это желание обязательно проявится на том или ином уровне. Помогите каждому из них испытать радость оттого, что они смогут оставить свое наследие или плоды своего труда в каждом проекте. Даже если их вклад в проект минимален или не слишком престижен, помогите им почувствовать, что их работа имела значение для проекта. Никто не хочет трудиться и при этом знать, что его усилия ничего не значат. Вы можете помочь им, если покажете, что их труд не пропал впустую и действительно имеет значение для проекта.
<< | >>
Источник: Стивен Фланнес, Джинджер Левин. Навыки работы с людьми для менеджеров проектов. 2004

Еще по теме Конечность: это свойственно проектам и людям:

  1. Глава вторая. О ТОМ, ЧТО ОСНОВНОЮ И КОНЕЧНОЮ ЦЕЛЬЮ РЕВОЛЮЦИИ НЕ БЫЛО, КАК ЭТО ДУМАЛИ, РАЗРУШЕНИЕ РЕЛИГИОЗНОЙ И ОБЕССИЛЕНИЕ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ВЛАСТИ
  2. Проект - это джаз
  3. Им не свойственны такие выраженные психические расстройства, как галлюцинации, бред,
  4. СЛАБЫЕ МЕСТА КОММУНИКАЦИИ: ОНИ СВОЙСТВЕННЫ КАЖДОМУ ИЗ НАС
  5. 15.3. Проявление интереса к людям
  6. РАССКАЗЫВАЯ ЛЮДЯМ О ВОЗМОЖНОСТЯХ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА, НЕ ПРИУКРАШИВАЙТЕ РЕАЛЬНУЮ КАРТИНУ
  7. ГЛАВА VI Об особенностях свободы, открывшейся людям в конце прошлого века
  8. ГЛАВА VIII Средства привить современным людям свободу древних
  9. Конечные цели права
  10. 6. Восстание и конечное подчинение