Задать вопрос юристу
 <<
>>

Часть 1. Планирование интервью.



Для проведения эффективного интервью с кандидатом мы предлагаем вам использовать следующую модель встречи.
Проводя экспертизу вакансии, мы с вами определили, каким требованиям должен соответствовать идеальный кандидат на определенную должность.
Более того, давайте представим, что один или несколько кандидатов уже найдены, и завтра вам предстоит встреча с одним из них. Каковы же цели этой встречи?

Как руководителю необходимо определить, соответствует ли потребностям компании потенциальный сотрудниккак , так и кандидат стремится понять, как предлагаемое место работы отвечает его интересам. Поэтому одна из целей интервью состоит в обмене интересующей информацией обе стороны . В "портрете" кандидата отражена та информация, получение и проверка которой составляют содержательную канву интервью. И, следовательно, наша с вами задача - построить алгоритм получения этой информации. А также в интервью должно быть предусмотрено время для того, чтобы кандидат мог получить интересующую его информацию.

Кроме этого, любое интервью - это социальный контакт, общение. И хотя при общении мы чаще всего не задумываемся о том, каковы наши обычные действия, в интервью эти действия приобретают особое значение - ведь "другого шанса произвести первое впечатление у нас уже не будет". Поэтому, составляя план интервью, нам необходимо, в первую очередь, последовательно запланировать следующие этапы:
Этап I. Введение в интервью.
Шаг 1. Установление контакта с кандидатом.
Этап I I. Основной этап интервью.
Шаг 2. Получение и проверка необходимой информации о кандидате.
Шаг 3. Ответы на вопросы кандидата о фирме и должности.
Этап I I I . Завершение интервью.
Шаг 4. Подведение итогов и договоренность о дальнейших шагах.
Шаг 5. Завершение контакта с собеседником.
В виде схемы эти этапы представлены в Приложении 16.

Почему мы предлагаем использовать именно такую последовательность действий в проведении интервью? Вместе с вами, читатель, мы разберем каждый их этих шагов.
<< | >>
Источник: Юферова Е.Э., Ковалёва О. Е.. ЛИЦОМ К ЛИЦУ С БУДУЩИМ СОТРУДНИКОМ: КАК ПРОВЕСТИ ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ПРИЁМЕ НА РАБОТУ. 2001 {original}

Еще по теме Часть 1. Планирование интервью.:

  1. Часть 1. Первый этап интервью.
  2. Часть 3. Завершение интервью.
  3. ЧАСТЬ III ИЗБРАННЫЕ ИНТЕРВЬЮ ДМИТРИЯ МЕДВЕДЕВ
  4. Часть 2. Основной этап интервью. Первый опыт взаимодействия с кандидатом.
  5. Часть II. ПЛАНИРОВАНИЕ
  6. Часть шестая. ИССЛЕДОВАНИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ПОЛИТИКИ
  7. Часть шестая Исследования, планирование, разработка и оценка политики
  8. Часть первая Стратегическое планирование Раздумья в момент структурного кризиса
  9. 6.2.1. Взаимосвязь между стратегическим планированием, планированием на несколько лет и годовым планированием
  10. Интервью с кандидатом.
  11. Интервью
  12. Интервью.
  13. 3.ИНТЕРВЬЮ
  14. Личные интервью
  15. Модифицированное интервью.