4.3.1. Анализ состава персонала
Прежде всего проводится анализ фактического соответствия качественного и количественного состава персонала стоящим перед организацией задачам и требованиям, предъявляемым к исполнителям.
При этом оценка принимает вид постоянного отслеживания, а не периодических мероприятий (т. е. всегда готов ответ на вопрос: «Что есть в наличии?»).Основная задача качественного анализа – определение и оценка знаний и умений сотрудников к четко определенному времени планирования.
Задача количественного анализа состава персонала – определение числа сотрудников по каждой категории персонала (например, служащий или рабочий, прошедшие обучение или неквалифицированные кадры, мужчины и женщины, молодежь и т. д.).
Важно установить природу несоответствия между требуемым и имеющимся в наличии персоналом, поскольку этим обусловливается круг мероприятий, направленных на ликвидацию подобного несоответствия.
Еще по теме 4.3.1. Анализ состава персонала:
- 1.2. Сущность стратегии управления человеческими ресурсами
- 2.1. Подбор персонала — первая специфическая цель кадровой стратегии
- 4. Кадровые технологии в управлении
- § 2. Численность персонала и его структура
- 4.2. Структура и функции службы управления персоналом
- Анализ затрат
- 5.1 Концепция научного управления
- § 3. Понятие и классификация государственных служащих
- Расчет потребности в персонале
- 4.1. Инвестиционный анализ