<<
>>

4.3.1. Анализ состава персонала

Прежде всего проводится анализ фактического соответствия качественного и количественного состава персонала стоящим перед организацией задачам и требованиям, предъявляемым к исполнителям.

При этом оценка принимает вид постоянного отслеживания, а не периодических мероприятий (т. е. всегда готов ответ на вопрос: «Что есть в наличии?»).

Основная задача качественного анализа – определение и оценка знаний и умений сотрудников к четко определенному времени планирования.

Задача количественного анализа состава персонала – определение числа сотрудников по каждой категории персонала (например, служащий или рабочий, прошедшие обучение или неквалифицированные кадры, мужчины и женщины, молодежь и т. д.).

Важно установить природу несоответствия между требуемым и имеющимся в наличии персоналом, поскольку этим обусловливается круг мероприятий, направленных на ликвидацию подобного несоответствия.

<< | >>
Источник: Дуракова И.Б.. «Управление персоналом. Учебник»: ИНФРА-М; Москва;. 2009

Еще по теме 4.3.1. Анализ состава персонала:

  1. 1.2. Сущность стратегии управления человеческими ресурсами
  2. 2.1. Подбор персонала — первая специфическая цель кадровой стратегии
  3. 4. Кадровые технологии в управлении
  4. § 2. Численность персонала и его структура
  5. 4.2. Структура и функции службы управления персоналом
  6. Анализ затрат
  7. 5.1 Концепция научного управления
  8. § 3. Понятие и классификация государственных служащих
  9. Расчет потребности в персонале
  10. 4.1. Инвестиционный анализ