<<
>>

12.1. РАЗВИТИЕ ПОНЯТИЯ СТИЛЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

В процессе исторического развития понятие “стиль” значительно изменило свое содержание. В античном Риме писали на доске стилом. Впоследствии слово было взято на вооружение искусством и литературой. Сегодня оно используется почти во всех областях жизни, употребляется в переносном смысле как вид письма, форма выражения. По мере расширения области своего применения это понятие стало обозначать общность изобразительных приемов в литературе и искусстве определенного времени или направления, а также в отдельном виде деятельности, например готика, ренессанс, лирический, эпический, драматический стили, стили письма, бега, плавания, способ летоисчисления.

Понятие стиля как характерной “чеканки” форм жизни и их выражения подходит и для стиля управленческой деятельности: единый, характерный “отпечаток” субъекта управления, его “почерк” (система своеобразных управленческих приемов, способов, подходов, инструментов). Стиль во взаимосвязи с феноменом управления применяется с определенными ограничениями. Ограничения связаны с конкретизацией этого понятия. Если мы говорим о формальном хозяйственном лидерстве, то это означает, что: неформальное и политическое лидерство не изучаются; каждый руководитель рассматривается как формальный лидер. Стиль управления отождествляется со стилем руководства, а последний - со стилем лидерства.

Если общее понятие стиля охватывает определенную эпоху или время, то по отношению к управлению оно является динамической величиной; Стиль управления 90-х гг. отличается от стиля десятилетней давности.

В отличие от менеджмента стиль управления не имеет самостоятельных этапов развития. В свою очередь совершенствование стиля не адекватно развитию науки и практики управления, так как управление “отбрасывает” устаревшие методы исследования и другой инструментарий (методики, модели, положения), обогащаясь новыми формами и методами, стиль же отражает не только передовой опыт, но и форму выполнения задач менеджерами или предпринимателями. Морально устаревшие стили в менеджменте в отличие от других сфер деятельности весьма живучи. Авторитарный стиль середины прошлого века сохранился до сегодняшних дней, пройдя полуторавековой путь своего выживания и приспособления.

Старые формы управления “добровольно” не уступают места более совершенным, как и “отставший” менеджер — свой пост. Новые управленческие формы возникают благодаря новым методам работы реальных руководителей.

Стиль аккумулирует все используемые на практике методы, отражает результат освоения практики управления и новых требований. Наиболее живуч командно-директивный стиль, не требующий искусства управления, основанный на безусловном подчинении исполнителей. Директивный стиль исторически оказался базой, на основе которой зарождались и совершенствовались другие. Часто выражения “стиль управления” и “форма управления” употребляются как синонимы, поэтому, говоря о совершенствовании стиля, подразумевают развитие форм управления от простейших авторитарных к более сложным, на основе новых методов управления.

<< | >>
Источник: Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П.. Управление персоналом: Учеб. пособие Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива. — 352 с. 2002

Еще по теме 12.1. РАЗВИТИЕ ПОНЯТИЯ СТИЛЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ:

  1. 3.1.Основные понятия и принципы методов и стиля управления
  2. 1.1.1. развитие операционного менеджмента и его связь с другими направлениями менеджмента
  3. РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА И МЕНЕДЖЕРОВ
  4. 2.3.2. инфраструктура и особенности развития российского менеджмента
  5. ЧТО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ РАЗВИТИЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
  6. Что НЕ ЯВЛЯЕТСЯ РАЗВИТИЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
  7. МЕНЕДЖМЕНТ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
  8. 1.1.1. исторические предпосылки создания и развития менеджмента
  9. 25.1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
  10. История развития менеджмента
  11. РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА И МЕНЕДЖЕРОВ
  12. Глава 3 РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
  13. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  14. 21.1. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
  15. 4.3. СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»
  16. Основы правовых конкурентных механизмов стимулирования И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ: ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПО ДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ДЕМОНОПОЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ, ПОНЯТИЕ, ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АДВОКАТИРОВАНИЯ КОНКУРЕНЦИИ
  17. "Носители" фирменного стиля
  18. 1.1. Основные понятия менеджмента
  19. 18.1. РАЗВИТИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О КОНФЛИКТЕ И ЕГО РОЛИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ