Задать вопрос юристу

2.3. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ СВОЙСТВА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

Системы управления, особенно если они большие, имеют не менее десяти специфических свойств.

1. Неаддитивность. Большие хозяйственные системы, как правило, неаддитивны, т. е. эффект от деятельности таких систем непостоянен во времени и не всегда равен алгебраической сумме эффектов (например, прибылей) частей в нее входящих.

Это обусловливается разным качеством персонала (его квалификацией, опытом и т. д.), психологией работников, ценностями, мотивацией, стилем руководства, групповым взаимодействием, организационной культурой и т. д.

2. Эмерджентность ? несовпадение цели организации с целями входящих в нее частей. Например, цель компании ? максимум прибыли при минимуме затрат, а цель работающих по найму ? получение максимальной оплаты за свой труд при минимальной затрате усилий. Искусство управления и заключается в искусстве сглаживать такие противоречия и находить компромиссы.

3. Синергичность (от греч. synerqeia ? сотрудничество, содружество) означает совпадение направленности действий, интеграцию усилий в системе, которая приводит к умножению конечного результата. Если все члены организации ясно представляют себе конечную цель и воодушевлены ею, то возникает новый уровень самоорганизации с качественно иными характеристиками.

4. Мультипликативность ? умножение эффективности системы за счет рациональных управленческих действий (внедрения новых технологий, ноу-хау, совершенствования системы мотивации, стиля руководства, создания новых организационных структур и т. д.).

5. Устойчивость работы системы ? своевременная и адекватная компенсация случайных и тенденциозных внутренних и внешних воздействий, отклоняющих работу объекта управления от заданных плановых показателей.

6. Адаптивность ? способность приспосабливаться к новым объективным внешним условиям работы, саморегулироваться, перенастраиваться и восстанавливать устойчивость работы. Адаптивные системы имеют органически гибкую структуру. Организация более способна к быстрой перестройке деятельности, если ее персонал имеет высокую квалификацию и способен самостоятельно решать сложные, изменяющиеся задачи.

7. Централизованность ? возможность управлять системой из единого центра.

8. Обособленность ? определенная автономность, изолированность управляемой системы от иных систем. Обособленность проявляется при решении вопросов распределения ресурсов и властных полномочий частей организации, сочетания централизации и децентрализации управления.

9. Совместимость ? свойство взаимной приспособляемости и взаимной адаптивности частей системы.

10. Свойство «обратных связей» ? свойство системы, связанное с преобразованием и передачей ресурсов (информации, энергии, сигналов и т. д.) с выхода системы на ее вход.

Рекомендация:

Для самоконтроля полученных знаний выполните тренировочные задания из набора объектов к текущему параграфу

<< | >>
Источник: Тебекин А.В., Касаев Б.С.. Менеджмент организации. М. — 260 с.. 2008

Еще по теме 2.3. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ СВОЙСТВА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. Б. Субъектность как специфическое свойство человека
  2. Субъектность как специфическое свойство человека А. Проблема субъектности в философии и науке
  3. Специфические аспекты управления постсоветским хозяйством.
  4. § 6. общие и национально-специфические черты бюрократии. карьера как ЯДРО бюрократической системы
  5. 9.3.2. Маркетинг как специфическая функция управления
  6. 2.10. ЛИЧНОСТЬ И ЕЕ СВОЙСТВА В СИСТЕМЕ ПРАВОВОЙ СИТУАЦИИ*
  7. 5.1. Связи в социальном управлении: виды и свойства
  8. 14. Организационная система и система управления
  9. Управление персоналом в системе управления организацией
  10. Специфические признаки понятия эффективность