ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ Деловая игра «Разработка и принятие управленческих решений на основе экспертных методов»

Задание 1. Придумайте и опишите проблемную ситуацию, в которой требуется принятие взвешенного, обоснованного управленческого решения.

Задание 2. Постройте дерево целей и проанализируйте его с помощью метода коллективной экспертизы.

Задание 3. Рассмотрите Вашу ситуацию с позиции других экспертных методов и примите наиболее эффективное с точки зрения выбранных критериев решение.

Тест

«Методы принятия управленческих решений»

1. Укажите не относящийся к простейшим метод:

a) метод простейшего перебора;

b) метод контрольных вопросов;

c) метод коллективной экспертизы;

2. Является ли верным утверждение: «Одним из этапов метода мозговой атаки является построение функционально-стоимостных диаграмм»?

3. Кратко раскройте суть метода цепных подстановок.

4. Критерием выбора наилучшего варианта при использовании метода коллективной экспертизы является:

a) Mj - max; Ss — max; V}- min;

b) Mj — min; Sj - min; Vj- max;

c) Mj - max; Sj - min; Vj- min.

179

5. Найдите пары:

• мозговой штурм

• метод ФСА

• метод коллективной экспертизы

• метод расстановки приоритетов

6. Дополните фразу: «Метод _

• отсутствие критики

• структурная модель

• дерево целей

• больше, меньше, равно

_. применяется в том

i функциональный

случае, если проблема имеет строго выражен характер».

7. Перед менеджером стоит задача организации конференции по теме «Управление персоналом в условиях кризиса». На основе метода морфологического анализа выберите оптимальный вариант решения.

?

?

180