<<
>>

Метод расстановки приоритетов

Используется для оценки и выбора лучшего варианта управленческого решения. Его применение предполагает попарное сравнение вариантов решения проблемы по определенным критериям. При этом используются следующие символы:

> - если данный вариант лучше (1,5);

= - если сравниваемые варианты равны (1);

< — если данный вариант хуже другого (0,5).

Обоснование выбора лучшего варианта управленческого решения по методу расстановки приоритетов производится по следующему алгоритму:

1) определение критериев отбора предпочтительного варианта решения;

2) сопоставление систем сравнения вариантов по каждому критерию;

3) построение матрицы смежности по каждому критерию (А);

4) определение абсолютного приоритета Р абс;

5) определение относительного (нормированного) приоритета Р.отн;

6) построение системы сравнений для критериев и т.д. (как и для вариантов);

7) вычисление комплексного показателя приоритета варианта

8) выбор наиболее приоритетного варианта по максимальному значению комплексного показателя приоритета варианта Ротн/ком i.

<< | >>
Источник: Л.И. ЛУКИЧЁВА. Управление организацией: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» — 3-е изд., стер. — М.: Омега-Л. — 360 с: ил., табл. — (Высшая школа менеджмента).. 2006

Еще по теме Метод расстановки приоритетов:

  1. Расстановка приоритетов
  2. В12. Расстановка приоритетов
  3. 1.5.1. Принципы и методы расстановки персонала
  4. § 2. ПРИОРИТЕТ ЗАЯВКИ НА ИЗОБРЕТЕНИЕ. КОНВЕНЦИОННЫЙ ПРИОРИТЕТ
  5. Расстановка и переигровка
  6. 1.1. Подбор и расстановка кадров
  7. Расстановка персонала
  8. Расстановка сил в правящей элите
  9. Октябрьская революция и расстановка политических сил
  10. 1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ВОЙНЫ.РАССТАНОВКА ПОЛИТИЧЕСКИХ СИЛ
  11. Изменение в расстановке сил в Европе в 50 – 60 гг. 19 в. От Крымской до Франко-Прусской войны.
  12. Изменение приоритетов покупателей
  13. Приоритеты «Программы»
  14. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ