<<
>>

7.2. Функция контроля в организации

Контроль — это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. В ней выделяют два главных направления: •

контроль за выполнением работ, намеченных планами; •

принятие мер по корректировке всех значительных отклонений от плана или самого плана.

Эффективно поставленный контроль обязательно должен быть достаточно простым и своевременным, иметь стратегическую направленность и ориентироваться на результаты. В современных условиях организации стремятся строить свою работу на принципе доверия к людям, и это создает условия для существенного сокращения контрольных функций, выполняемых непосредственно менеджерами. В итоге контроль становится менее жестким и более экономичным.

<< | >>
Источник: Румянцева З.П.. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М. — 304 с. — (Высшее образование).. 2007

Еще по теме 7.2. Функция контроля в организации:

  1. 7.1. Контроль как функция управления
  2. 6. Контроль как функция управления
  3. КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  4. 3.6. Функция контроля на предприятии
  5. 13.1.1. Функции и формы управленческого контроля
  6. § 1. Контроль как функция менеджмента
  7. 3.1. Функции организации и функции управления
  8. 1.1. Функции контроля и проверки налоговых органов
  9. 7. Таможенные функции в системе миграционного контроля.
  10. Глава 11 ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ И КОРРЕКЦИИ
  11. ТЕМА 9. КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
  12. ПРАВОВЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ВОССОЗДАНИЯ ФУНКЦИИ СУДЕБНОГО КОНТРОЛЯ В РОССИЙСКОМ УГОЛОВНОМ ПРОЦЕССЕ
  13. 7.2.2. Виды контроля в организации
  14. 4. Функции международных организаций