<<
>>

19.2.3. Информационные потоки в управлении

Потоки информации представляют собой совокупность сообщений, объективно отражающих развитие хозяйственных процессов, которые передаются по каналам связи для осуществления управления. Потоки могут быть прямыми (от управляющей подсистемы к управляемой подсистеме) и обратными (от управляющей подсистемы к управляющей подсистеме).

Ценность информации определяется комплексным вероятностным показателем во времени Р(t) как функцией вероятностей своевременного поступления информации Рс, ее полноты Рп и достоверности Рд:

Р(t) ? Рс ? Рп ? Рд.

Таким образом, необходимо добиваться своевременного поступления полезной информации, но без ее перенасыщения. Все это обогатит принятие решения, позволяя принять его быстро и эффективно.

Ключевое значение играет полезность (релевантность) потоков информации, разделяемой ключевым признакам, представленным на рис. 19.8.

Рис. 19.8. Классификация потоков информации

Увеличивающиеся объемы потоков информации играют противоречивую роль. С одной стороны, чем больше объем информации, тем больше возможность поиска полезной ее части для принятия решения. С другой стороны, согласно статистическим исследованиям двукратный рост объема информации (т. е. увеличение на 100%) сопровождается ростом полезной ее части не более чем на 20%. Это означает, что 80% дополнительной информации не носит полезный характер. В указанных условиях огромное значение играет поиск эффективных алгоритмов выделения из общего потока информации полезной ее части для принятия рациональных управленческих решений.

<< | >>
Источник: Тебекин А.В., Касаев Б.С.. Менеджмент организации. М. — 260 с.. 2008

Еще по теме 19.2.3. Информационные потоки в управлении:

  1. Информационное манипулирование и религиозная психотехника основной инструмент управления финансовыми потоками.
  2. Глава 6 Информационно-психологическое управление региональными и глобальными финансовыми потоками.
  3. Информационные потоки на предприятии в системе контроллинга
  4. 5.3. Анализ информационных потоков
  5. Концепция управления материальными потоками
  6. 4.3. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКАМИ РАБОТ WORKFLOW
  7. Терроризм — основной жесткий вектор управления глобальными финансовыми потоками.
  8. 1. Роль и задачи информационного менеджмента в управлении информационными ресурсами организации
  9. Влияние астрологии, ясновидения, гадания, пророчества, шаманизма на принятие стратегических решений по управлению финансовыми потоками.
  10. Финансовые пирамиды, коррупция, мошенники и аферисты — вспомогательный аппарат вектора управления региональными финансовыми потоками.
  11. 1.1. Основная терминология. Понятия: информационная система, информационная технология, информационный менеджмент
  12. 4. Нарушение порядка применения информационных технологий: информационная война, информационное оружие
  13. 19.2.2. Информационные процессы в управлении
  14. 1. Государственное управление в информационной сфере