1.1.2. Управление как функция и процесс
Виды управленческой деятельности
Во многих определениях подчеркивается, что управление — это особый вид деятельности, специфическая функция, отличная от тех, которые выполняют другие члены организации.
Управление как функция реализуется через выполнение особых управленческих действий — функций управления. Рассмотрение управления с этих позиций связано с разработкой таких вопросов, как состав и содержание всех видов управленческой деятельности, а также их взаимосвязи в процессе управления.Впервые состав управленческих функций был сформулирован А. Файолем (1841—1925), который разделил всю деятельность по управлению на пять основных частей: планирование, организовывание, распоряжение, координирование и контроль. В последующих разработках состав функций управления пополнялся, в том числе и за счет детализации тех или иных видов управленческих работ. Поэтому в ряде современных работ в качестве отдельных функций управления рассматривается множество управленческих действий, например мотивация, руководство, коммуникации, исследования, оценки, принятие решений, подбор персонала, представительство, ведение переговоров и заключение сделок и др.
Управление как процесс
Деятельность по выполнению функций управления осуществляется как процесс, требующий определенных затрат времени и других ресурсов. Поэтому нередко управление изучается именно с этих позиций, то есть как процесс, что позволяет сфокусировать внимание на взаимосвязанности отдельных управленческих функций в пространстве и времени. Все проблемы управления при этом рассматриваются через призму управленческих процессов, то есть через взаимоувязанные между собою управленческие действия (процедуры), направленные на принятие решений для реализации целей организаций.
Еще по теме 1.1.2. Управление как функция и процесс:
- 7.1.2. Мотивация как функция процесса управления
- 3.1. Процесс и функции управления
- 7.2 Процесс управления и его функция
- 7.1. Контроль как функция управления
- ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- 3.6. Маркетинг как функция управления
- Тема 3 ФУНКЦИИ И ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ
- КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- 3. Организация как функция управления
- 6. Контроль как функция управления
- 4. Координация и регулирование как функции управления
- УЧЕТ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- 5. Мотивация как функция управления
- Мотивация как функция управления
- 2. Прогнозирование и планирование как функция управления
- 5.1. Планирование как функция управления
- 9.3. МАРКЕТИНГ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- 9.3.2. Маркетинг как специфическая функция управления