11.1. СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Функция организации ? важная функция управления, заключающаяся в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы.

Пути реализации функции управления: административно-организационное управление и оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает:

? определение структуры фирмы;

? установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями;

? предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.

Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей, с внесением (при необходимости) корректировки. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Основные проблемы, возникающие при разработке и совершенствовании структур управления:

? установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями (определение их целей, условий работы и стимулирования);

? распределение ответственности между руководителями;

? выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений;

? организация информационных потоков;

? выбор соответствующих технических средств.

Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями, к которым относятся:

? размеры производственной деятельности;

? производственный профиль фирмы;

? характер выпускаемой продукции и технология ее производства;

? сфера деятельности фирмы;

? характер объединения.

Организационная структура фирмы и ее управление постоянно изменяются и совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями.

Рекомендация:

Для самоконтроля полученных знаний выполните тренировочные задания из набора объектов к текущему параграфу