Вопросы к экзамену 1.

Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении. 3.

Сущность процесса управления.

Определение и функции управленческого решения. 5.

Отличия управленческого решения от других видов решений, принимаемых в организации. 6.

Анализ факторов, критериев и ограничений, влияющих на процесс разработки и реализации решений. 7.

Анализ факторов повышения объективности в принятии решений. 8.

Сущность проблем и их решения. 9.

Понятие управленческого решения, его особенности и отличия от других видов решений. 10.

Классификация управленческих решений по объекту управления, характеру процесса принятия решения, количеству альтернатив, срокам действия, частоте принятия, форме, содержанию, возможности автоматизации, прогнозной эффективности и т.п. 11.

Понятие, содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. 12.

Условия и факторы обеспечения качества решений. 13.

Организация процесса разработки и принятия решения. 14.

Разработка алгоритма конкретного управленческого решения. 15.

Содержание контроля. 16.

Функции и виды контроля. 17.

Методы контроля. 18.

Процесс осуществления контроля. 19.

Оценка исполнения решений. 20.

Сущность и виды ответственности руководителей. 21.

Ситуации принятия решения. 22.

Понятие риска, разновидности риска. 23.

Понятия определенности и неопределенности. 24.

Сущность принятия решений в условиях риска и неопределенности. 25.

Анализ процессов принятия решений в условиях риска и неопределенности. 26.

Способы ограничения риска. 27.

Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. 28.

Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения. 29.

Использование власти и лидерства в процессе разработки и реализации управленческих решений.

Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения. 31.

Решетка Блейка - Моутон. 32.

Модель принятия решений Врума — Йеттона. 33.

Понятие и классификация методов принятия решений. 34.

Метод дерева целей и критериев. 35.

Методы ситуационного анализа. 36.

Методы прогнозирования. 37.

Обзор методов моделирования. 38.

Модели теории игр. 39.

Модели управления запасами. 40.

Модели теории массового обслуживания. 41.

ЮЕР-моделирование. 42.

Методы генерации альтернатив решений. 43.

Метод «мозговой атаки». 44.

Методы многокритериальной оценки альтернатив. 45.

Экспертные методы оценки альтернатив. 46.

Метод цепных подстановок. 47.

Метод функционально-стоимостного анализа. 48.

БХЮТ-анализ. 49.

Предпосылки автоматизации процесса разработки и принятия управленческих решений. 50.

Обзор существующих информационных систем поддержки принятия управленческих решений.

\ 51.

Особенности и методы принятия решений в сфере стратегического управления. 52.

Особенности и методы принятия решений в сфере управления персоналом. 53.

Особенности и методы принятия решений в сфере финансового менеджмента. 54.

Особенности и методы принятия решений в маркетинге. 55.

Особенности и методы принятия решений в управлении производством.