<<
>>

7.1. Человеческие системы переработки информации для принятия решений

Человеческие системы переработки информации (ЧСМИ) — предмет когнитивной психологии.

Первоначально задача когнитивной психологии заключалась н изучении преобразований сенсорной информации от момента попадания стимула на рецепторные поверхности до получения отпета (Д.

Бродбент, С. Стернберг). Исследователи исходили из допущения, что существует аналогия между процессом переработки информации у человека и в вычислительном устройстве. При таком допущении были выделены следующие структурные еостав- шющие (блоки) познавательных и исполнительных процессов: ?

сенсорная память (стек- или кэш-устройства ввода); ?

кратковременная память (оперативное запоминающее устройство); ?

долговременная память (постоянное запоминающее устройст- ио или носитель на магнитном диске с саморегулирующейся четко-

стью записи информации, когда неиспользуемая информация теряет четкость и в итоге «забывается»); ?

мышление (операции, производимые процессором в ЭВМ).

Вопрос о том, что было первопричиной — модель мыслительного аппарата человека была объяснена через аналогию работы ЭВМ или же сама архитектура ЭВМ построена по принципу работы мыслительного аппарата человека, кажется абсурдным, как вопрос о «курице и яйце». Однако сходные принципы функционирования нервной системы человека и ЭВМ позволяют говорить о том, что все-таки именно представление о ЧСПИ стало прообразом современных ЭВМ. И далее совершенствование ЭВМ начало влиять на человека, формируя «дисциплину ума» и образ мышления, аналогичный строгой компьютерной системе.

<< | >>
Источник: Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения : учеб. пособие. — М.: Эксмо. — 448 с. — (Высшее экономическое образование).. 2009

Еще по теме 7.1. Человеческие системы переработки информации для принятия решений:

  1. 1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ И ИНФОРМАЦИЯ. СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  2. 9.5. Обзор информационных систем, используемых для принятия управленческих решений
  3. 1.4. ЗНАЧЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  4. 8.8. Принятие решений в управлении информацией
  5. 8.3.2. Характеристика общенаучных методов обработки информации и принятия решений
  6. 8.3.3. Характеристика традиционных способы обработки информации и принятия решений
  7. B. Принятие заявления и возбуждение производства по делу 1) Срок, отводимый для решения вопроса о принятии заявления
  8. § 2. ЗАПЕЧАТЛЕНИЕ, СОХРАНЕНИЕ И ПЕРЕРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ
  9. 7.2. Этапы переработки информации и типы памяти
  10. Как выглядит модель параллельной обработки информации при принятии стратегических решений?
  11. § 4. ПРИЕМ, ПЕРЕРАБОТКА И ПРОЦЕССУАЛЬНОЕ ЗАКРЕПЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ
  12. 2.1.3 Система поддержки принятия решения
  13. 23.4 ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ