8.8 Аналитический метод РУР

Аналитический метод РУР основан на использовании в качестве модели проблемной ситуации математических или логических зависимостей в виде формул, графиков, таблиц, статей уставных документов и законодательных актов.

Аналитический метод РУР применяется в тех случаях, когда проблемная ситуация структурирована, например, обнаружена ошибка бухгалтерского учета — требуется привлечь аудиторов для проведения проверки. Процесс принятия решения в таком случае выглядит так, как изображено на рис. 8.10.

Регламентирующие условия, таким образом, либо уже содержат альтернативы, как правило, единственное решение, либо определяют правила выбора, согласно которому принимается решение. Острое противоречие, требующее разрешения

7 Уставные документы, инструкции, распоряжения,

Регламентирующие/ действующее законодательство, предписывающие

\ условия / распоряжения надорганизации или высшего

\ / управляющего органа и т.п.

Проблемная

ситуация

X

7

УР

Управленческое решение как результат следования предписывающим критериям отбора, что означает принятие не всегда соответствующего регламенту решения Рис. 8.10. Модель принятия решения аналитическим методом

Э.А. Смирнов определяет следующие условия применения данного метода: ?

неограниченный штат работников организации или ее подразделений; ?

неограниченное время РУР; ?

высокая достоверность и эффективность математических или югических зависимостей, а также большое доверие к ним со стороны руководителя; ?

подготовка и реализация типовых УР.