Задать вопрос юристу
 <<
>>

ПРИБЛИЖЕНИЕ К ЕДИНОЙ МОДЕЛИ: ПЯТИФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТНЫХ ЧЕРТ

Прошедшее десятилетие стало свидетелем мощного всплеска интереса к самой фундаментальной проблеме психологии личности — исследованию научно обоснованной таксономии личностных черт. И что еще важнее, начинают появляться первые признаки консенсуса в отношении общего контура такой таксономии.

Источник : Goldberg, 1993, р.

26

Мы считаем, что в настоящий момент полезно принять в качестве рабочей гипотезы то, что пятифакторная модель личности по существу верно представляет структуру черт... Если эта гипотеза справедлива, т.е. если мы действительно открыли базовые параметры личности, то это означает поворотный момент в психологии личности.

Источник: McCrae & John, 1992, р. 176

Пятифакторная модель получает подтверждение из трех основных источников: 1) из факторного анализа огромного числа обозначений черт, встречающихся в естественном языке; 2) из связи вопросников для определения черт личности с другими вопросниками и оценками сторонних наблюдателей; 3) из анализа генетических (наследственных) влияний на личность (Digman, 1990).

Рассмотрим теперь каждый источник в отдельности, а также обсудим некоторые новейшие предположения, которые помещают теорию черт в контекст эволюционного развития.

<< | >>
Источник: Лоуренс А. Первин, Оливер П. Джон. ПСИХОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ. Теория и исследования. — М.: 607 с.. 2001 {original}

Еще по теме ПРИБЛИЖЕНИЕ К ЕДИНОЙ МОДЕЛИ: ПЯТИФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ЛИЧНОСТНЫХ ЧЕРТ:

  1. Глава 8. Подходы к личности СО СТОРОНЫ ЕЕ ЧЕРТ: пятифакторная модель/ приложения и оценка психологии черт
  2. 21.6. Модель отсоса в первом приближении
  3. Пятифакторная модель: самооценки Джима и оценки, данные его женой, по вопроснику NEO-PI
  4. 6.1.1. Теория личностных черт
  5. Лидерство как проявление личностных черт
  6. 17.4. МОДЕЛИ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ. ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ
  7. Некоторые возможные следствия личностных черт
  8. Модель восьми альтернатив, или Модель разнообразия вариантов «Тренинг — Туризм — Event»
  9. Общая характеристика диагностической модели управления персоналом (УП-модель)
  10. Промежуточная модель: модель Ольсона
  11. 7.3.2. Модели организаций
  12. Модель Портера-Лоулера
  13. 8.5 Модели систем