2.2.4. Планирование горных работ
Нормы Устава Горного устанавливали систему достаточно детального планирования деятельности горных заводов и промыслов. В соответствии с нормами, разработанными Министерством, заводские конторы на основе оценки ожидаемого выполнения плана и сметы на текущий год, а также анализа общих тенденций развития региона, разрабатывали детальный план и смету на следующий год.
Материалы представлялись, рассматривались и утверждались вначале горным округом, а затем Горным департаментом Министерства. Формы и порядок планирования были едиными и обязательными для всех казенных горных предприятий. Состав их регламентировался законом.План работ по каждому заводу должен был содержать: 1.
Характеристику техники и технологии, которыми предполагается продолжать действие завода в планируемом году. 2.
Объем производства по видам продукции, в том числе: по казенным заказам Военного и Морского министерств; на собственные нужды завода; на потребности других казенных заводов; на вольную продажу, включая возможную отбраковку от казенных нарядов. 3.
Предполагаемые ремонтные починки, подразделяя их на: малый ремонт, который, исключая мелочные починки, может быть произведен заводскими людьми с использованием наличных материалов; средний ремонт, предусматривающий более важные исправления; большой (в современной терминологии капитальный. —А.П.) ремонт или чрезвычайные постройки с расчетом потребного объема материалов, трудозатрат и стоимости. 4.
Потребность в разных работах и распределение по ним рабочих (аналогична плану по труду. — А.П.) с определением объема работ и потребного числа наемных рабочих, которые должны быть выполнены другими организациями (план подрядных работ. —А.П.)', оценка объемов работ, которые будут выполняться по задельной плате или с получением одного оклада (аналоги повременной и сдельной систем оплаты труда. — А.П.). 5.
Оценку потребности в различных материалах и веществах, провианта и фуража на текущее потребление и на формирование запаса по статьям, а где нужно — то и по частям завода порознь (аналог плана материально-технического снабжения. — А.П.).
Детальные расчеты, обосновывавшие показатели плана работ и сметы, должны были приводиться в приложении к сводному документу.
При расчете сметных затрат предписывалось использовать самые крайние цены, по которым завод предполагает возможным выполнить работы или заготовить необходимые материалы.
Помимо перечисленных разделов в планы и сметы при необходимости могли включаться дополнительные показатели и расчеты.
От утвержденного плана Горные начальники заводов без особого разрешения не должны были отступать, кроме чрезвычайных ситуаций или особых обстоятельств, но под непременную их ответственность.
Вместе с планом и сметой в установленный срок составлялся расчет ожидаемых доходов. При этом «должно было учитывать, чтобы заводы не пришли в упадок, но и чистый доход казны умножался».
Еще по теме 2.2.4. Планирование горных работ:
- 200. При каких условиях работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, предоставляются ежегодные оплачиваемые дополнительные отпуска?
- 4.2.2. Планирование в системе административного менеджмента
- 4.2.2. Отпуска за работу во вредных и опасных условиях
- 4.2. Принципы планирования персонала
- ОБЩИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
- 2.1. ЦЕЛИ ПЛАНИРОВАНИЯ СРОКОВ И ХОДА РАБОТ — УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
- 10.5. ЭЛЕМЕНТЫ ФУНКЦИИ «ПЛАНИРОВАНИЕ» И РЕСУРСНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
- 3.5.6. Вовлеченность в работу и приверженность организации
- РАБОТА ДВАДЦАТЫХ И ТРИДЦАТЫХ годов
- Устав Горный Российской Империи
- 2.2.4. Планирование горных работ
- 8.4. Требования по безопасному ведению горных работ
- 2.1. ЦЕЛИ ПЛАНИРОВАНИЯ СРОКОВ И ХОДА РАБОТ — УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
- § 2. Пенсия за выслугу лет гражданам, занятым на подземных и открытых горных работах