<<
>>

6.1. Теории мотивации в объяснении побуждений человека: их противоречия и проблемы

Повышение эффективности управления персоналом во многом связано с совершенствованием самоуправления работников, которое представляет собой одну из способностей человека. Мера ее развития во многом зависит от степени осознания ее природы и значимости, что представляет собой одну из важнейших теоретических проблем.

В менеджменте проблема самоуправления получила осмысление в виде теорий мотивации. Под мотивацией понимается способность человека (прежде всего, руководителя) побуждать себя и других к деятельности. Мотивация рассматривается как важнейшая функция управления. Однако, несмотря на фиксацию реальности данного феномена, степень его теоретической разработки представляется недостаточной. В частности, остается неясным, каковы связь понятий “мотив” и “мотивация”, какова роль мотивации в системе управления, каковы факторы мотивации, как можно ею управлять.

Существующие теории мотивации, несмотря на их разнообразие, являются во многих отношениях тождественными и ограниченными, они в рациональной форме описывают лишь определенный опыт управления, хотя претендуют на исчерпывающее изложение вопроса. Неполнота этих теорий проявляется также в недооценке рациональной стороны человеческих побудительных сил и, тем самым, в отсутствии системного характера. Внешнее разнообразие теорий скрывает их сущностное единство и не позволяет в полной мере увидеть их ограниченность. В связи с этим мы постараемся выяснить тот вид побуждений, который они не охватывают.

Одной из важных проблем, на решение которой нацелены теории мотивации, выступает природа потребностей и их роль в детерминации поведения личности, включая организационное поведение. Тем самым предполагается, что мотивация представляет собой побуждение личности к действию ее собственными потребностями. Поскольку же роль потребностей зависит от понимания того, что они собой представляют, постольку и теории мотивации сводятся к обсуждению природы и состава потребностей и их влияния на действия. Критическое обсуждение этого вопроса позволяет раскрыть ограниченность такого взгляда, а тем самым и выявить неполноту существующих теорий мотивации.

Р.Оуэн – основоположник учения о

положительной мотивации

<< | >>
Источник: В.А. Костин. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ.

Еще по теме 6.1. Теории мотивации в объяснении побуждений человека: их противоречия и проблемы:

  1. § 2. Теории мотивации и потребности человека
  2. 10.2. МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИОННЫЕ ПОБУЖДЕНИЯ
  3. 57. МОТИВАЦИЯ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
  4. 2. Противоречия теории империализма Р. Люксембург
  5. Объяснение с точки зрения теории человеческого капитала.
  6. 12.4. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
  7. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
  8. Теории лидерских черт, или теории «великого человека»
  9. 1.1. Основные теории мотивации
  10. 23.1. Содержательные теории мотивации
  11. 5.1. ОБЪЯСНЕНИЕ СВОЕГО ВИДЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ПАРТНЕРУ
  12. 12.1. ПРИРОДА МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
  13. 23.2. Процессуальные теории мотивации
  14. 13. Есть ли другие, кроме потестарной теории, объяснения причин появления государства
  15. 12.2. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
  16. Проблема рынка. Противоречия капиталистического воспроизводства.
  17. 10.1. ГЕНЕЗИС ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
  18. Содержательные и процессуальные теории мотивации
  19. § 3. Восхождение от абстрактного к конкретному и проблема противоречия. Марксистская диалектика и метафизика ревизионизма
  20. Часть II. Объяснение института с точки зрения теории (конструкции), истории и политики гражданского права