ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

В результате изучения материала данной лекции, студенты должены знать:

1. Назначение метода экспертного оценивания, состав задач, решаемых с помощью этого метода, процедуру организации и проведения, преимущества и недостатки.

2.

3. Методы получения.информации от экспертов, оценку сходимости мнений экспертов.

4. Типичные ошибки при проведении экспертного оценивания.

План лекции:

1. Роль и значение экспертных оценок в процессе разработки У Р.

2. Сущность метода экспертных оценок.

2.1. Подбор экспертов и формирование экспертных групп.

2.2. Характеристика экспертов и группы экспертов.

2.3. Проведение опроса экспертов.

2.4. Обработка результатов и оценка согласования мнений экспертов.

Литература:

1. Глущенко В.В., Глущенко ИМ. Разработка управленческого решения, г. Железнодорожный, ТОО НГЩ «Крылья», 1997. 400 с.

2. ЕвлановЛ.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. 134 с.

3. Ларичев ОМ. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учеб. для вузов. М.: Логос, 2000. 296 с.

4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: Дело, 2000. 392 с.

5. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996.

6. Математические методы в экономике: Учеб. для вузов. / Под общ. ред. Проф. А.В. Сидоровича. М.: изд-во МГУ, 2001. 368 с.

7. Эддоус М., Стеисфилд Р. Методы принятия решений. М.: ЮНИТИ, 1997.