<<
>>

2. Сущность метода экспертных оценок.

Для широкого круга неформализуемых проблем в политической, идеологической, экономической, социальной, военной и других сферах человеческой деятельности экспертные процедуры являются эффективным, а в ряде случаев и единственным средством их решения.

Особую роль играют экспертные оценки в деятельности современных экономических субъектов, постоянно испытывающих условия риска п неопределенности по целому ряду направлений.

186

Такое положение требует тщательного анализа целей и задач деятельности, путей и средств их решения, а также условий, в которых происходит процесс управления.

В настоящее время экспертные оценки являются сформировавшимся научным методом анализа сложных неформализуемых проблем.

Данный метод основывается на построении рациональной процедуры интуитивно-логического анализа, осуществляемой экспертом в сочетании с количественной оценкой и обработкой результатов. При этом для повышения объективности решения необходимо учесть следующие обстоятельства [2]:

1. Предварительно должна быть дана оценка отдельным вариантам решения на основе системы объективных критериев (в той мере, в которой они существуют).

2. Состав экспертов должен быть таким, чтобы каждый из них мог иметь квалифицированное суждение по рассматриваемому вопросу.

3. В зависимости от характера проблемы должна быть определена относительная компетентность эксперта по отношению к проблеме в целом.

Перед тем, как рассмотреть вопрос использования экспертных методов, остановимся на краткой характеристике этого метода и процедуре подбора экспертной группы.

Сущность метода экспертных оценок заключается в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов. Полученное в результате обработки обобщенное мнение экспертов принимается как решение проблемы. Комплексное использование интуиции (неосознанного мышления), логического мышления и количественных оценок с их формальной обработкой позволяет получить эффективное решение проблемы.

При выполнении своей роли в практике менеджмента, эксперты производят две основные функции:

• формируют объекты (альтернативные ситуации, цели, решения и т.д.);

• производят измерения их характеристик (вероятность свершения событий, коэффициенты значимости целей, предпочтения решения и т.п.);

Формирование объектов осуществляется экспертами на основе логического мышления и интуиции.

При этом большую роль играют знания и опыт эксперта. Измерение характеристик объектов требует от экспертов знания теории измерений.

Характерными особенностями метода экспертных оценок как научного инструмента решения сложных проблем являются:

• во-первых, научно обоснованная организация проведения всех этапов экспертизы, обеспечивающая наибольшую эффективность работы на каждом из этапов;

187

• во-вторых, применение количественных методов, как при организации экспертизы, так и при оценке суждений экспертов и формальной групповой обработке результатов.

Эти две особенности отличают метод экспертных оценок от обычной давно известной экспертизы, широко применяемой в различных сферах человеческой деятельности.

Область применения метода экспертных оценок весьма широка. Перечислим типовые задачи, решаемые методом экспертных оценок[2]:

• составление перечня возможных событий в различных областях за определенный промежуток времени;

• определение наиболее вероятных интервалов времени свершения совокупности событий;

• определение целей и задач управления с упорядочением их по степени важности;

• определение альтернативных вариантов решения задачи с оценкой их предпочтительности;

• альтернативное распределение ресурсов для решения задач с оценкой их предпочтительности;

• альтернативные варианты принятия решения в определенной ситуации с оценкой их предпочтительности.

Для решения перечисленных типов задач в настоящее время применяются следующие разновидности метода экспертных оценок:

• анкетирование и интервьюирование;

• метод мозговой атаки;

• дискуссия;

• совещание;

• оперативная игра;

• метод сценариев.

Каждый из этих видов экспертного оценивания обладает своими преимуществами и недостатками, определяющими рациональную область их применения. Во многих случаях наибольший эффект дает комплексное применение нескольких видов экспертного метода.

Анкетирование и сценарий предполагают индивидуальную работу эксперта. Интервьюирование может осуществляться как индивидуально, так и с группой экспертов. Остальные виды экспертного метода предполагают коллективное участие экспертов в работе. Независимо от индивидуального или группового участия экспертов в работе целесообразно получать информацию от всех экспертов. Это позволяет получить на основе обработки данных более достоверные результаты, а также новую информацию (о зависимости явлений, событий, фактов, суждений экспертов), которая не содержится в явном виде.

1X8

При использовании метода экспертных оценок возникают определенные проблемы, основными из которых являются:

• подбор экспертов;

• проведение опроса экспертов;

• обработка результатов опроса;

• организация процедуры экспертного оценивания.

<< | >>
Источник: Шишкова Г. А.. Менеджмент (Управленческие решения): учебно-методический модуль / Министерство образования РФ. Российский государственный гуманитарный университет. Факультет управления; М.: Издательство Ипно-литова. 352 с. (Серия "Я иду на занятия").

Еще по теме 2. Сущность метода экспертных оценок.:

  1. ТЕМЫ КУРСА
  2. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
  3. 1. Роль и значение экспертных оценок в процессе разработки УР.
  4. 2. Сущность метода экспертных оценок.
  5. 8.2. Метод экспертного оценивания
  6. Тема 8. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ
  7. 5.7.3.1. Сущность оценочного метода. Классификация способов оценки
  8. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений
  9. 3.4.3. Методы прогнозирования
  10. 5.7.3.1. Сущность оценочного метода. Классификация способов оценки
  11. 8.2. Метод экспертного оценивания
  12. Тема 8. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ
  13. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений
  14. 3.4.3. Методы прогнозирования
  15. 7.2.5. Краткая характеристика экспертных методов
  16. 6.3. ОБЩИЕ (ОБЩЕНАУЧНЫЕ) МЕТОДЫ КРИМИНАЛИСТИКИ
  17. 6.5. СООТНОШЕНИЕ И СВЯЗЬ МЕТОДОВ КРИМИНАЛИСТИКИ И МЕТОДОВ ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО БОРЬБЕ С ПРЕСТУПНОСТЬЮ
  18. РАЗВИТИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ ЭКСПЕРТНЫХ МЕТОДОВ В СОЦИОЛОГИЧЕСКОМ ИССЛЕДОВАНИИ