Стимулы как блага
Отметим еще раз, что представляют собой стимулы. Это сложные по составу и по роли феномены, блага, ради достижения или сохранения которых человек готов затрачивать труд. Стимулы могут быть материальными и духовными.
Материальные являются ограниченными и временными, их использование приводит к утрате их свойств, поэтому они должны возобновляться, хотя цикл восстановления является различным для разных благ. Духовные блага – это будущие статусы, оценки, знания, чувства, которые человек может приобрести или сохранить в будущем. Таким образом, стимулы – это, с одной стороны блага, которыми распоряжаются субъекты управления, с другой – будущие желаемые результаты, на которые может претендовать личность.
Таким образом, между стимулами-благами и целями существует тесная взаимосвязь и единство. Основа этого единства заключается в двойственности результатов деятельности человека в условиях разделения труда. Труд любого человека имеет двоякие результаты: непосредственные, возникающие как результаты собственной активности человека, и социальные, которые человек получает в обмен на непосредственные результаты своей деятельности.
В условиях разделения труда в составе общности человек, достигая непосредственных результатов в труде, не претендует на обладание ими, он их отчуждает в обмен на блага, создаваемые другими. Непосредственными же результатами распоряжаются субъекты управления в составе той или иной общности. Обмен между субъектами управления и работниками представляет собой форму внутреннего обмена, которая ,тем не менее, обладает свойствами внешнего обмена.
В частности, благо должно обладать потребительной ценностью, чтобы работник стремился к его обладанию, в противном случае оно не будет стимулировать его.
Другая сторона этого обмена – пропорциональность. Работник готов обменять за определенное количество благ не всякое количество труда, а лишь определенное, как, впрочем, и менеджер стремится получить в обмен за определенное количество благ соответствующее количество труда. Обе характеристики обмена тесно связаны с индивидуальностью работников.
Мотивация как действие – это процесс порождения мотивов, но, вместе с тем, мотивация не является стимулированием. Общее у мотивации и стимулировании в том, что они порождаются действием каких-то факторов, однако эти действующие факторы неразличны в случае мотивации и стимулирования. До тех пор, пока не будет показано различие этих факторов, мотивацию будут смешивать со стимулированием. Одна из причин, не позволяющих решить этот вопрос, заключается в неразличении форм самой мотивации.
Еще по теме Стимулы как блага:
- СУБЪЕКТЫ, РАСПРЕДЕЛЯЮЩИЕ БЛАГА И НАЛАГАЮЩИЕ ВЗЫСКАНИЯ.
- Функции системы экономических интересов. Мотивы и стимулы эффективного хозяйствования
- Стимулы как блага
- § 4. Нематериальные стимулы к труду
- 5.2. Власть и влияние
- Основные вопросы
- ОБЪЯСНЕНИЕ СТИМУЛА К ПОЛУЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ
- Глава 23. Налогообложение в страховании
- Глава 39. Формирование единого страхового пространства в рамках ЕС
- Порочная логика угроз отказа от производства общественных благ
- Избирательные стимулы
- Как налоги могут увеличить стимулы к труду