<<
>>

ПРОГРАММА КУРСА «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ» ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Назначение программы. Специальная программа курса "Управленческие решения" предназначена для студентов специальностей 061100 - "Менеджмент организации" и 350800 - "Документоведе-ние и документационное обеспечение управления".

Общий объём курса 30 часов, в том числе лекций 20 часов, практических занятий Ючасов. Практические занятия проводятся по основным разделам курса в соответствии с тематическим планом. Курс "Управленческие решения" читается для студентов 4 курса дневной, вечерней и заочной форм обучения.

Предмет, цели и задачи курса. Предметом курса является освещение элементов теории принятия решений, как в условиях полной информации, так и в условиях неопределенности и риска; комплексное изложение основных положений теории и практики принятия управленческих решений, выражающееся в рассмотрении организационного, экономического, математического, психологического и нравственно-этического аспектов данного процесса. Программа дает целостное представление о функции решения в методологии и организации процесса управления, типологии и моделях разработки управленческих решений, целевой ориентации управленческих решений, анализе альтернативных действий, приемах разработки и выбора решений в условиях неопределенности и риска.

Цель курса состоит в том, чтобы подготовить специалиста-менеджера, умеющего разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать выбор оптимального, исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности, нравственной ответственности, этики и морали.

Основной задачей курса "Управленческие решения" является обеспечение студентов глубокими теоретическими и практическими знаниями, развитие умений и навыков самостоятельного творческого подхода к разрешению как хозяйственных проблем, так и проблем, возникающих в деятельности менеджера любого уровня. В связи с этим в учебную программу включены вопросы, посвященные исследованию условий и факторов качества управленческих решений, контроля реализации решений, ответственности руководителей.

В соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования для специальности 061100 - «Менеджмент организации» в программе рассмотрены следующие вопросы:

• роль и место управленческих решений в деятельности менеджеров;

14

• методология и технология процесса разработки управленческих решений;

• классификация и типология управленческих решений;

• стратегия формирования решений;

• качество и эффективность управленческих решений;

• условия неопределенности и риска в подготовке решений;

• анализ внешней среды и альтернативных действий;

• контроль и система ответственности реализации решений.

Системное изложение изучаемых вопросов, включенных в образовательный стандарт по курсу «Управленческие решения», позволит будущим специалистам-менеджерам обоснованно подходить к разработке вариантов эффективных управленческих решений и активно развивать оптимизационный образ мышления.

Состав и содержание учебных тем, входящих в программу курса «Управленческие решения», в целом соответствуют общей логике менеджера, решающего конкретную практическую задачу.

Однако будущим специалистам следует учитывать, что хотя программа курса охватывает не только теоретические основы подготовки и принятия решений, но и нацелена на практическую реализацию всей суммы знаний, полученных студентами в процессе обучения, - это только учебная программа. Поэтому в целях совершенствования профессиональных навыков и умений в данной области, и освоению новых направлений повышения качества и эффективности управленческих решений, студентам рекомендуется обратиться к обширной специальной литературе по данному предмету.

По курсу «Управленческие решения» предусматриваются следующие формы контроля знаний студентов:

• в течение семестра - ответы на контрольные вопросы, выполнение заданий и решение комплекса задач, включенных в Рабочую тетрадь студента (РТС);

• тестирование;

• написание рефератов по предлагаемым темам;

• экзамен (зачет) по теоретической и практической части курса. В результате освоения курса «Управленческие решения» студент должен знать:

• взаимосвязи процесса управления и управленческих решений;

• классификацию и типологию управленческих решений;

• условия и факторы обеспечения качества управленческих решений;

• технологию разработки и ресурсное обеспечение управленческих решений;

• методологию процесса разработки решений;

• основные модели и методы моделирования, используемые в процессе разработки управленческих решений;

15

• информационные условия разработки и реализации управленческих решений;

• приложение системы мотивации персонала в подготовке и реализации управленческих решений;

• систему управления риском и методы управления риском;

• методы анализа альтернативных вариантов решений;

• способы и приемы повышения эффективности управленческих решений, контроля их реализации.

Студент должен уметь:

• применять на практике основы теории разработки управленческих решений;

• отслеживать тенденции и прогнозировать изменения управленческих и хозяйственных ситуаций с целью оптимизации принимаемых управленческих решений;

• использовать организационные методы снижения неопределенности и риска;

• определять источники актуальной, полной и достоверной управленческой информации для подготовки решений;

• организовывать работу коллектива по реализации управленческих решений, как в условиях стабильности, так и в экстремальных ситуациях;

• рассчитывать эффективность принимаемых управленческих решений;

• осуществлять прогнозирование возникновения конфликтов и разрабатывать меры по их предупреждению в процессе подготовки управленческих решений;

• использовать приемы обеспечения социальной и нравственно-этической ответственности при исполнении решений.

Особенности программы.

Содержание разделов курса «Управленческие решения» предполагает наличие у студентов базовых знаний по блоку естественнонаучных и общепрофессиональных дисциплин, а также самостоятельное изучение рекомендуемой литературы, поскольку преподавание данного курса основывается на использовании междисциплинарных связей различных научных дисциплин, входящих в образовательную программу «Менеджмент организации».

Связь курса с другими дисциплинами. Учебный курс «Управленческие решения» имеет междисциплинарный характер и тесно связан с такими дисциплинами как «Психология управления», «Математические методы управления», «Этика и культура управления», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Маркетинг», «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент» и ряд других.

Степень апробации. Курс «Управленческие решения» преподается в ИЭУиП РГГУ с 1996/97 учебного года. В предлагаемом

16

варианте учебной программы нашел свое отражение накопленный опыт преподавания данной дисциплины для специальностей 061100 - «Менеджмент организации» и 350800 - "Документове-дение и документационное обеспечение управления".

<< | >>
Источник: Шишкова Г. А.. Менеджмент (Управленческие решения): учебно-методический модуль / Министерство образования РФ. Российский государственный гуманитарный университет. Факультет управления; М.: Издательство Ипно-литова. 352 с. (Серия "Я иду на занятия").

Еще по теме ПРОГРАММА КУРСА «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ» ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА:

  1. Пояснительная записка к годовой статистической отчетности
  2. 6. Пояснительная записка по вопросу о подписании Российской Федерацией Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод от 4 ноября 1950 г. и Протоколов к ней Опубликовано: Европейский суд по
  3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА Программа учебного курса «ЮРИДИЧЕСКАЯ ТЕХНИКА»
  4. Приложение 4. Программа учебной дисциплины «Управленческие решения»
  5. 3.1.5. Заключение на Проект Федерального конституционного закона «О внесении дополнения в Федеральный конституционный закон “О судебной системе Российской Федерации» и Пояснительную записку
  6. Приложение 1 Программа курса
  7. Программа учебного курса
  8. ПРОГРАММА КУРСА
  9. Приложение 27. Программа курса* МЕЖДУНАРОДНОЕ ТАМОЖЕННОЕ ПРАВО
  10. Примерная программа курса
  11. ПРОГРАММА КУРСА «КОНФЛИКТОЛОГИЯ»
  12. Приложение 1. Программа курса "Информационное право"
  13. Программа курса ’’Право социального обеспечения”
  14. ПРОГРАММА КУРСА «МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ»