Некоторые формы морального поощрения работника.
^ Почетные звания и награды, публичные поощрения, похвала.
^ Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания, -вручение грамот, значков, вымпелов.
^ Задания, требующие определенных навыков и профессионализма.
^ Возможность отличиться.
^ Индивидуальный сайт в Интернете.
^ Самостоятельность в решении некоторых вопросов.
• Признательность.
• Служебный автомобиль.
• Пикники с участием коллектива организации.
• Призы.
^ Улыбка менеджера.
^ Обратная связь о результатах.
^ Обратная связь о продвижении по работе.
^ Более просторный офис.
^ Более престижная работа.
• Большая вовлеченность в работу.
• Участие в принятии решений.
^ Разрешение выполнить работу от начала и до конца.
• Публичная похвала.
• Престижное место для парковки машины.
• Возможность попользоваться в выходные дни яхтой руководителя.
и Глава 1.
Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности_56
^ Благодарственное письмо семье. ^ Фотография на Доске почета.
^ Дополнительные выходные дни, отпуска, гибкий график работы, сокращение рабочего дня.
Еще по теме Некоторые формы морального поощрения работника.:
- 2.3. Мотивация и контроль как составные части управления человеческими ресурсами
- Некоторые формы поощрения работников.
- Некоторые формы морального поощрения работника.
- 3.1.1. Анализ теорий мотивации
- 3.3.1. Административные методы
- 6.4. НЕКОТОРЫЕ НРАВСТВЕННЫЕ ЭТАЛОНЫ И ОБРАЗЦЫ ПОВЕДЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
- Моральные стимулы для сельской и городской рабочей силы
- 6.4. НЕКОТОРЫЕ НРАВСТВЕННЫЕ ЭТАЛОНЫ И ОБРАЗЦЫ ПОВЕДЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
- 3.1.1. Анализ теорий мотивации
- 3.3.1. Административные методы
- Моральные стимулы для сельской и городской рабочей силы
- 2. Понятие реализации права, ее формы и методы обеспечения
- 7.3. Основные виды и формы психологического проектирования в производственной организации
- §1. Основания увольнения за дисциплинарный проступок
- Черты политического режима Лукашенко
- Сопутствующие реформы
- § 2. Правовое положение прокурорских работников