<<
>>

Методы экстраполяции

Экстраполяция заключается в переносе знаний об одних объектах на другие. Можно выделить следующие формы экстраполяции, использующиеся в управлении.

1. Понятийная экстраполяция, в этом случае понятийный аппарат той или иной теории переносится на новые объекты, которые описываются в терминах данной теории.

Следует лишь иметь в виду, что такого рода экстраполяция может быть и неудачной. Так, в литературе по менеджменту весьма неудачным является использование понятия “закон”. Например, такой мотив как сохранение организационной общности, постоянно именуют законом, хотя этот феномен ничего общего с последним не имеет. Данная форма экстраполяции применяется при открытии новых фактов, явлений, требующих объяснения.

2. Количественная экстраполяция: имеет место перенос каких-то конкретных параметров из прошлого в настоящее и будущее. Эта форма представлена рядом вариантов. Широко известен перенос темпов изменения какого-либо свойства, имевших место в прошлом, в будущее, что составляет существо исследовательского прогноза. Другой формой прогноза можно считать перенос количественных отношений, существующих в настоящем, в будущее. Например, некоторый товар Х обладает двумя свойствами Ах и Вх, величины которых относятся как ?. В ходе проектирования нового товара ХН (аналогичного существующему) удалось установить, что величина показателя Ахн будет N. В этих условиях можно предположить, что и для проектируемого товара Хн отношение между свойствами Ахн и Вхн будет аналогично отношению у существующего товара Х. В таком случае, чтобы определить величину свойства Вхн, необходимо Ахн х 0,25.

Если таких соотношений у искомого свойства несколько, то необходимо использовать несколько коэффициентов. Т.е. вычисление примет вид: В=А х К х С х Д, где К, С, Д – поправочные коэффициенты, которые учитывают отношение исчисляемого фактора с другими.

Необходимо иметь в виду, что экстраполируемые отношения могут быть вневременными и историческими.

Вневременные отношения – это такие, которые не изменяются с течением времени. Например, отношение радиуса и длины окружности у идеального круга не изменяется, оно всегда будет одним и тем же. Исторические отношения могут изменяться по своей величине, скажем, отношение между затратами и полезностью одного и того же типа товара (зерна, например) не является постоянным. Понятно, что если расчеты связаны с экстраполяцией вневременных отношений, то они будут точными. Если же расчеты связаны с историческими отношениями, то будут иметь вероятностный характер.

Прогнозироваться могут и средние величины. Этот метод, получивший в литературе название индексного, описывается следующим образом. “Этот метод прогнозирования, – отмечает Р.А. Фатхутдинов, – основан на приведении значений показателей объекта в настоящем к будущему моменту при помощи индексов, характеризующих изменение в будущем каких-либо условий по сравнению с настоящими условиями”1. Название в данном случае отражает не столько суть метода, сколько его математическую форму, а именно, использование индексов.

<< | >>
Источник: В.А. Костин. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ.

Еще по теме Методы экстраполяции:

  1. Методы экстраполяции
  2. 1.8. Методы и стили менеджмента
  3. 2. Методы прогнозирования.
  4. 4.4. Методы планирования персонала
  5. 3.4.3. Методы прогнозирования
  6. 4.3.2. Конкретные методы управления
  7. 5.1. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
  8. 5.4. Методы оценки оптимальности товарных запасов
  9. МЕТОДЫ ПОЛИТИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
  10. §2. Методы криминологического прогнозирования
  11. 5.1. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
  12. 4.3.2. Конкретные методы управления
  13. 4.4. Методы планирования персонала