3.6. Маркетинг как функция управления
Помимо перечисленных основных функций управления предприятие должно решать еще значительный комплекс взаимосвязанных задач: управление финансовой деятельностью, кадровой политикой, обучением и повышением квалификации персонала, решением научно-исследовательских и конструкторских проблем и т.п.
Особое место среди функций управления производством занимает маркетинг, призванный обеспечивать приспособление производства к требованиям и спросу рынка, т.е. решать новые для российского предпринимательства задачи. С методологической точки зрения изучение функций управления должно ориентироваться на изменения в содержании управленческих концепций, отражающие глубинные процессы, происходящие в экономике России. Проблемы маркетинга особенно актуальны в настоящее время не только в силу своей новизны для большинства руководителей, но и из-за особо сложной конкурентной ситуации на отечественном рынке, куда хлынули новые и в основном высококачественные импортные товары. Особая роль теперь отводится потребителю, выдвигающему свои требования к товару, к его технико-экономическим характеристикам, возрастает значение конкуренции, борьбы за покупателя. Все это дает основания для рассмотрения проблем маркетинга как одной из важнейших функций управления в отдельной главе.
Вопросы для самопроверки:
1. Каковы основные функции управления?
2. Организация как основа процесса управления.
3. Стратегическое и оперативное планирование, долгосрочное прогнозирование.
4. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях.
5. Роль контроля и учет в управлении.
6. Основные принципы маркетинга в управлении.
Еще по теме 3.6. Маркетинг как функция управления:
- 6.3. Стимулирование и мотивация как функции управления
- 2. Прогнозирование и планирование как функция управления
- 3. Организация как функция управления
- 4. Координация и регулирование как функции управления
- 5. Мотивация как функция управления
- 6. Контроль как функция управления
- 25.4. Виды и функции управления. Хозяйственный механизм
- 7.1. Контроль как функция управления
- 3.6. Маркетинг как функция управления
- 9.3. МАРКЕТИНГ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- Мотивация как функция управления
- 5.1. Планирование как функция управления
-
Event-менеджмент -
Административный менеджмент -
Бренд-менеджмент -
Инновационный менеджмент -
Информационный менеджмент -
Контроллинг -
Лидерство -
Менеджмент в отрасли -
Менеджмент в туризме -
Менеджмент ресторанного и гостиничного бизнеса -
Менеджмент(экзамен) -
Менеджмент-консалтинг -
Мотивация персонала -
Организационное поведение -
Организация производства -
Основы менеджмента -
Практика по менеджменту -
Производственный менеджмент -
Психология менеджмента -
Работа и бизнес -
Реинжиниринг бизнес-процессов -
Риск-менеджмент -
Сбалансированная система показателей -
Стратегический менеджмент -
Тайм-менеджмент -
Теория организации -
Теория управления -
Управление организацией -
Управление персоналом -
Управление проектами -
Управленческие решения -
Финансовый менеджмент -
-
Бизнес, предпринимательство -
Военное дело -
Гуманитарные науки -
Исторические науки -
Маркетинг, реклама и торговля -
Медицина -
Менеджмент -
Политология -
Психологические дисциплины -
Социология -
Экологические дисциплины -
Экономические науки -
Юридические науки -