<<
>>

Краткие выводы:

1.

Функции управления – это виды управленческих действий, которые могут выделяться по двум основаниям: по характеру и результату действий. По характеру действий функции подразделяются на познание, оценку, хранение, выбор, обмен.

По результату деятельности выделяются целеполагание, регламентация, оценка, мотивация, стимулирование, обучение, заключение контрактов. Совокупность таких управленческих действий, как познание, оценка, хранение, выбор, обмен, образует управленческий комплекс, поскольку ни одна из этих функций изолированно не используется. 2.

Система управления – это совокупность подсистем управления. Подсистема управления представляет собой управленческий комплекс, обслуживающий какой-то вид управляемой деятельности.

Вопросы для повторения:

1.

В чем заключается различие простых и сложных функций управления? 2.

Укажите основные составляющие управленческого комплекса. 3.

Раскройте основания для выделения реальных подсистем управления. 4.

Какова связь между личными целями и миссией?

Анкета по теме 3

Суждения Я согласен Я согласен в основном Скорее не согласен Совершенно

не согласен Функции управления могут классифицироваться только по одному основанию.

Функции управления зависят от объекта управления.

Управленческий цикл –набор управленческих функций, осуществляемых в определенном порядке

Сервисные функции –это планирование, организация, контроль.

Непосредственным результатом контроля выступает оценка выполнения решений 5

5

0

5

0 4

4

1

4

1 1

1

4

1

4 0

0

5

0

5

Ключ:

25-20 баллов – Вам нужно еще раз прочитать лекции полностью;

12-15 баллов -Вам нужно проработать ряд вопросов;

0-4 балла – Вам нужно обратит внимание на аргументацию;

0-баллов -- Вы хорошо усвоили материал.

<< | >>
Источник: В.А. Костин. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ.

Еще по теме Краткие выводы::

  1. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  2. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  3. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  4. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  5. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  6. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  7. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  8. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  9. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  10. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  11. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ