<<
>>

СДЕЛАЙТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР НАДАННЫЙ МОМЕНТ

Вы распланировали день, но обнаруживаете, что не укладываетесь в план. Вам нужно успевать делать намного больше. И что же вы можете сделать? Вы решаете, каким клиентом, делом или встречей вы должны заняться прямо сейчас.

Вы должны постоянно спрашивать себя, что для вас важнее всего сделать именно сейчас, а затем делать это. Все остальное перенесите на другое время или перепоручите другим. Сьюзен говорит: «Самое главное в том, как я управляю временем, — это организация и способность менять что-то при первой необходимости. Я всегда умела это делать, чтобы просто выжить. Я стала ответственной. Я делаю выбор — он может быть неправильным, но я делаю его.

Если на меня обрушивается цейтнот, когда всем троим детям что-то от меня нужно, я стараюсь выполнить самые необходимые просьбы. Если другие не получают то, чего они хотели, что ж, так вышло. Это реальность. Дети имеют право просить, а я имею право говорить "да" или "нет"».

Когда вы на лету меняете свои приоритеты, вы можете обнаружить, что многое из того, что было важно для вас в прошлом, уже утратило свое первостепенное значение.

Дженнифер, например, постоянно пекла печенье для школьных мероприятий своих детей, но ей уже не нравилось это делать. Для нее эта привычка перестала быть необходимой.

В течение четырех лет Лори проводила собрания с персоналам в понедельник утром. Один из служащих предложил собираться по понедельникам днем, чтобы все успели вникнуть в текущие дела. «Эти дневные собрания оказались чрезвычайно продуктивными. Я стала отвыкать от утренних встреч, — сказала Лори, — потому, что они были непродуктивными. Я больше не провожу утренние встречи по понедельникам даже с поставщиками. Мне нужно время, чтобы влиться в текущие дела».

Пересмотрите то, что вы делаете каждый день на работе, дома и в личной жизни. Исключите те дела, которые утратили важность.

<< | >>
Источник: Кляйн Рут. Секреты тайм-менеджмента для работающих женщин. Как совмещать личную жизнь, семью и карьеру. 2008

Еще по теме СДЕЛАЙТЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР НАДАННЫЙ МОМЕНТ:

  1. ЧАСТЬ III СУДОПРОИЗВОДСТВО ВОПРОС О ПРАВИЛЬНОСТИ ПАРЛАМЕНТСКИХ ВЫБОРОВ
  2. Выбор правильной стратегии в фазе спада рынка
  3. Глава 10. МОМЕНТ ПЕРЕХОДА ПРАВА ОТ ЦЕДЕНТА К ЦЕССИОНАРИЮ (МОМЕНТ УСТУПКИ)
  4. 1.2.1. Понятие «момента истины» и «внутреннего момента истины»
  5. РАЗДЕЛ СЕДЬМОЙ. ОСОБЫЕ ПРЕДПИСАНИЯ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВЫБОРОВ И ПОВТОРНЫХ ВЫБОРОВ
  6. Глава 15 УДОСТОВЕРЕНИЯ, ОБЖАЛОВАНИЕ ВЫБОРОВ И ЗАСЕДАНИИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ ВЫБОРОВ И ДР.
  7. Кудинов О.П.. БОЛЬШАЯ КНИГА ВЫБОРОВ: Как проводятся выборы в России, 2003
  8. 53 О "ПРАВИЛЬНОМ" РАЗМЕРЕ
  9. Пытаясь сделать демократию дееспособной
  10. РЕШАЕМ, ЧТО БУДЕТ ПРАВИЛЬНЫМ
  11. 8.8. СТРАТЕГИЯ: «СДЕЛАЙТЕ ТЕРПЕНИЕ НАВЯЗЧИВОЙ ИДЕЕЙ»
  12. ПРАВИЛЬНАЯ И НЕПРАВИЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
  13. Правильно делегировать
  14. Какие товары можно сделать брзндовыми
  15. Как правильно сформировать команду
  16. Что еще остается сделать
  17. СДЕЛАТЬ БЕССОЗНАТЕЛЬНОЕ СОЗНАТЕЛЬНЫМ