<<
>>

ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ГИБКОГО ГРАФИКА

Сьюзен, бухгалтер, приезжает на работу к 7:00 утра, берет 30-минутный перерыв на обед, и уходит с работы в 15:30 — на полтора часа раньше, чем служащие, работающие по обычному графику.

«Я работаю столько же часов, сколькоивсе остальные, иядома, когда приходят дети. Мой начальник повысил мне зарплату, потому что он доволен результатами моей работы».

Рабочий график Сьюзен — это классический пример гибкого графика, который позволяет служащему выбирать, в рамках дозволенного, рабочие часы.

Другая распространенная форма гибкого графика позволяет служащим работать меньшее количество часов в неделю. Судьи муниципального суда разработали программу 4-10, что означает, что судьи работают 4 дня в неделю в течение 10 часов. Эта программа позволяет судьям иметь больше времени, чтобы проводить его с семьей или заниматься другими делами.

Как будет указано в следующем разделе, гибкий график означает преимущества для работодателей и решение проблем для подчиненных. Тем не менее тем, кто предлагает гибкий график или другие альтернативные стили работы, возможно, придется убеждать других пойти на это.

ИНТЕРНЕТ И ГИБКИЙ ГРАФИК

В тех областях деятельности, где раньше сотрудники должны были делать работу в офисе, Интернет позволил работать умело и профессионально у себя дома. Этот новый стиль работы через Интернет позволил служащим получать больше удовольствия от работы, потому что их график теперь позволяет делать

интересную работу и иметь возможность заниматься ребенком в течение дня или заботиться о больном ребенке или родителе.

Двое моих клиентов — юристы, и они работают три днядомаидваднявофисе. Этиженщины, относящиеся к типу делающих карьеру, признают, что им пришлось бы уйти с работы, если бы не потрясающие возможности Интернета. Ронни, тридцатилетняя мать троих детей, говорит: «Я не знаю, что бы я делала, если бы не могла оставаться на связи с офисом и моими клиентами через электронную почту, поиск по Интернету, внутриофис- ные напоминания по почте и мобильный телефон». Хана, сорокалетняя мать двоих детей и женщина типа делающих карьеру, говорит: «Я думала, что моя карьера закончена, когда мы с мужем решили, что я буду сидеть дома с детьми.

Я работаю в офисе полтора дня в неделю, а остальное время работаю в своем импровизированном офисе в передней комнате. Я поменяла юридическую область и теперь занимаюсь разводами. Это стоит того, и я обнаружила, что у меня есть время, чтобы поговорить со своими клиентами по телефону, особенно мобильному, когда меня нет в офисе».

Алли, тридцатилетняя мама троих маленьких детей, говорит: «Я не хочу возвращаться к преподаванию, но я не только хочу сама зарабатывать, я хочу делать то, что мне интересно». Алли открыла бизнес по продаже детской одежды он-лайн. «Так здорово иметь возможность проверить поступающие заказы в то время, когда дети спят, или в другое время утром или в конце дня. Мне кажется, что мне всего хватает, хотя мне действительно катастрофически не хватает времени и на бизнес, и на детей, но я не чувствую себя виноватой в том, что не нахожусь дома рядом с детьми, особенно сейчас, когда они такие маленькие», — говорит Алли.

Нэнси, пятидесятилетняя женщина с двумя детьми, которые учатся в колледже, решила, что хочет заняться работой с менее напряженным графиком, поэтому она обратилась к интернет-бизнесу. «Некоторым образом, — говорит Нэнси, — я превращаю свое хобби в настоящий бизнес. Что мне действительно нравится в этом изменении — что я не считаю это работой, потому что мне нравится находить антикварный фарфор и продавать его. Когда я подсчитываю количество часов, которые трачу на этот бизнес, их много, но эта работа не кажется такой напряженной в плане времени, как моя предыдущая деятельность».

Крис, двадцатилетняя женщина переходного типа, говорит: «Я действительно ценю свое время, и поэтому я открыла дополнительный интернет-бизнес. Сейчас я занимаюсь работой, которая меня устраивает, но я не хотела бы оставаться там очень долго».

<< | >>
Источник: Кляйн Рут. Секреты тайм-менеджмента для работающих женщин. Как совмещать личную жизнь, семью и карьеру. 2008

Еще по теме ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ГИБКОГО ГРАФИКА:

  1. Потенциальные возможности командного развития 
  2. 2.5.3. Режим гибкого рабочего времени
  3. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКА КАК ЦЕЛЬ ПРОЦЕССА КОУЧ-НАСТАВНИЧЕСТВА. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА. МЕТОДИКИ
  4. 173. Что представляет собой режим гибкого рабочего времени?
  5. СЕТЕВОЙ ГРАФИК ЗАКАЗЧИКА
  6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА ЗАКАЗЧИКА
  7. СОСТАВЛЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА ЗАКАЗЧИКА
  8. 6. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
  9. 4. Методика расчета параметров сетевой модели (графика).
  10. 175. Какие правила необходимо соблюдать при установлении графика сменности?
  11. График. (Поле корреляции, диаграмма рассеивания)
  12. 215. Каковы порядок утверждения и юридическая сила графиков отпусков?
  13. Потенциальные конкуренты
  14. ГРАФИК ГАНТА И СЕТЕВАЯ ДИАГРАММА
  15. ПРИЛОЖЕНИЕ А ПЛАНИРОВАНИЕ КОНЕЧНОЙ СБОРКИ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН-ГРАФИК
  16. Фактический и потенциальный объемы рынка
  17. Потенциальная глобализация
  18. Метод канбан 4. Сочетание изготовления продукции по графику производства и на заказ
  19. ПЕРЕСТРОЙТЕ СВОЙ ГРАФИК ТАК, ЧТОБЫ ОН ПОДХОДИЛ ВАШЕМУ ТИПУ ЛИЧНОСТИ