<<
>>

4.1. Организация разведки на рынке ВТС

Россия сегодня должна уделять больше внимания организации аналитической и специальной разведки на рынках ВТС, так как бюджет государства пополняется в основном за счет экспорта вооружений и специальной техники.

Активная разведка в сочетании со специальными информационно-психологическими операциями может вывести Россию в короткие сроки на первое место в мире по экспорту вооружений и специальной техники.

Сегодня основная борьба мировых субъектов на рынке ВТС развернется за получение контрактов на общую сумму 60 млрд. долларов в сфере новых космических технологий.

Основными конкурентами России на рынках ВТС являются известные фирмы: GLOCK (Австрия), ISRAEL AIRCRAFT INDUSTRIES, RAFAEL (Израиль), ALEINA (Италия), ARMSKOR (ЮАР), BAE SYSTEMS (Великобритания), BLOMamp;VOSS (Германия), "Болинг", "Локхид Мартин", "Пратт amp;Уитти", "Рэйтеон" (США), EMBRAER, EMGEPRON (Бразилия), DASSAULT AVIATION, GIFAS, MATRA Bae DYNAMICS, THALES (Франция), KOCKUMS AB, SAAB AB (Швеция), Eвропейский аэрокосмический концерн EADS, BELL (США).

EADS- European Aeronautic and Space Company создана в году в результате объединения Daimler Chrysler Aerospace (DASA, Германия), Aerospatiale Matra (Франция) и Construcciones Aeronauticas (CASA, Испания) владеет 80% акций Airbus Концерн возглавляют два исполнительных содиректора: от Франции — Филипп Камю, родился 1948 г. кавалер ордена Почетного легиона, от Германии -Райнер Хартрих. Выручка концерна 2001 году составила 38,8 млрд. евро, чистая прибыль — 1, 4 млрд. евро. Россия сегодня имеет все условия для интеграционных возможностей с концерном, что позволит нашему государству ускорить временной процесс, вступления в ЕС, Предлагаемая модель организации разведки на рынке ВТС Мировой рынок вооружений необходимо систематизировать по приоритетным направлениям. Отслеживать мировые военные конфликты и точки возможных противоборств с учетом географического положения стран (море, суша), экономического потенциала, исходя из военной потребности потенциального покупателя Российского оружия.

создание внутренней и внешней специализированной сети военно-рекламных и справочных изданий по видам вооружений; организация санкционированного канала утечек информации по новым образцам вооружений и перспективным разработкам через единый аналитический и информационно ударный комплекс; создание фирм-посредников, специализирующихся на торговле оружием, зарегистрированных и размещающихся за рубежом с целью организации разведки и изучение спроса и потребности рынка ВТС на Российское вооружение; глубокое информационное изучение и освоение рынков ВТС Южной Америки, Африки, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока; поиск, удержание и захват новых рынков ВТС через тотальную экспансию информационного пространства рекламного маркетинга и агентов влияния; корпоративная работа по поиску, стратегических партнеров на мировых рынках ВТС; постановка на картотечный учет и отслеживание технических инноваций основных лидеров мировых производителей вооружений и специальной техники; организация, планирование и нанесение информационных ударов по странам конкурентам специальными информационно-психологическими операциями.

Координацию, организацию и работу специальной аналитической разведки могла бы осуществлять Федеральная разведка России. Вариант структуры "Рособоронэксторт" приведен на рис. 2 в Приложении 1. 

<< | >>
Источник: Рудаков Александр Борисович.. Стратегия информационного противоборства на современном этапе. 2003

Еще по теме 4.1. Организация разведки на рынке ВТС:

  1. Биржевой и внебиржевой рынок ценных бумаг
  2. 4.9. Новые типы организаций
  3. 11.9. Инфраструктура рынка
  4. 16.5. Участники рынка ценных бумаг
  5. 14.4. Особенности банкротства страховых организаций
  6. 14.5. Особенности банкротства профессиональных участников рынка ценных бумаг
  7. 4.3. Новые подходы в проектировании организаций
  8. Профессиональные участники рынка ценных бумаг
  9. 83. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. 84. ОРГАНИЗАЦИИ С «ВНУТРЕННИМИ РЫНКАМИ»
  11. В чем сущность организации, ориентированной на рынок?
  12. Как выглядит сетевая схема структуры организации, ориентированной на рынок?
  13. В чем сущность организации, ориентированной на рынок?
  14. Как выглядит сетевая схема структуры организации, ориентированной на рынок?
  15. Исследование конкурентоспособности организации в целом
  16. ТЕМА: ВНЕШНИЙ ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕШНЕГО ВАЛЮТНОГО РЫНКА
  17. 4.1. Организация разведки на рынке ВТС