<<
>>

Каковы стратегические ответы на институциональные процессы?

В работе «Критика теории институтов» К. Оливера выдвигается

предположение, что в ответ на внешнее давление у организаций возникают разнообразные «стратегические реакции», и некоторые из них выходят далеко за рамки пассивного подчинения.

Таблица. Стратегические ответы ил институциональные процессы Стратегии Тактика Примеры Уступки Привычное поведение

Подражание

Соблюдение правил Соблюдение баланса Следование неписаным законам

Б ос п роизведен ие и нституцио нал ьных

моделей

Подчинение правилам и согласие с нормами

Достижение баланса ожиданий различных составляющих Компромисс Успокоение Заключение сделок Умалчивание Стремление примирить и согласовать между собой институциональные элементы Переговоры с различными институтами Отказ от демонстрации несогласия ШнцбергГ..

Альстрэнд Б., Лзмпел Дж. Школы стратегий. СПб.: Литер, 2001. Стратегии Тактика Примеры Уклонение Смягчение

Попытка вывернуться Освобождение Ослабление институциональной зависимости Изменение целей, образа действия или сферы

деятельности

Игнорирование определенных норм и ценностей Открытое неповиновение вывоз [Наступление Ко оптированне Дискуссии по поводу справедливости правил и требований

Критика источников институционального давления

Импорт влиятельных сс-ставпчющих Манипулирование Влияние Контроль Формирование ценностей и критериев Доминирование в институциональных составляющих и процессах

<< | >>
Источник: Вигман С. Л.. Стратегическое управление в вопросах и ответах : учеб. пособие. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект. — 296 с.. 2004

Еще по теме Каковы стратегические ответы на институциональные процессы?:

  1. Глава IV ПРОИСХОЖДЕНИЕ ПРАВИЛ: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР В БЮДЖЕТНОМ ПРОЦЕССЕ
  2. 483. Каковы правовые последствия несообщения работодателем ответа на требования работников?
  3. Вигман С. Л.. Стратегическое управление в вопросах и ответах : учеб. пособие. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект. — 296 с., 2004
  4. Каковы ошибки стратегического планирования?
  5. § 5. Всемирность исторического процесса и проблема России. Ответ К. Маркса на письмо В. И. Засулич
  6. Каковы задачи стратегического управления?
  7. Каковы различия между стратегическими и оперативными целями?*
  8. Раздел II. Процесс стратегического менеджмента
  9. Понятие стратегической зоны хозяйствования, зон стратегических ресурсов и групп стратегического влияния Стратегическая зона хозяйствования
  10. 1.4. Процесс стратегического менеджмента
  11. 12.1. Организация стратегического планирования в процессе формирования программы
  12. 6. Процесс формирования управленческих целей. Стратегические и операциональные цели.
  13. Каковы основные мероприятия в процессе управления маркетингом?
  14. Каковы функции высшего руководства в процессе реализации стратегии?
  15. КАКОВ МЕХАНИЗМ УЧЕТА ВЛИЯНИЯ ПАНИКИ НА ПРОЦЕСС ПРУР?
  16. Как должна действовать мотивация и стимулирование в процессе стратегического управления персоналом?
  17. КАКОВО ЗНАЧЕНИЕ СТАНДАРТИЗАЦИИ и АЦЬ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ прур?