<<
>>

Каковы принципы управления по Файолю?

Центром внимания Файоля была управленческая деятельность. Рассматривая организацию как единый организм, он считал, что для любой деловой организации характерно наличие определенных видов деятельности или шести функций.

1. Техническая деятельность (производство).

2. Коммерческая деятельность (закупка, сбыт и обмен).

3. Финансовая деятельность (поиск и оптимальное использование

капитала).

4. Деятельность безопасности (защита собственности людей).

5. Деятельность по анализу, учету, статистике.

6. Управление.

Он выделил управление как особый вид деятельности, который включает в себя:

- планирование;

- организацию;

- распорядительство;

- координацию;

- контроль.

Файоль разработал четырнадцать принципов управления:

- разделение труда;

- власть;

- дисциплина;

- единство распорядительства;

- единство руководства;

- подчинение индивидуальных интересов общим интересам;

- вознаграждение персонала;

- централизация;

- цепи взаимодействия;

- порядок; -равенство;

- стабильность персонала;

- инициатива;

- корпоративный дух,

<< | >>
Источник: Вигман С. Л.. Стратегическое управление в вопросах и ответах : учеб. пособие. — М. : ТК Велби, Изд-во Проспект. — 296 с.. 2004

Еще по теме Каковы принципы управления по Файолю?:

  1. 1.2. Основные принципы управления корпоративными финансами
  2. ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ
  3. 3.1. Социально-экономическая сущность принципов управления
  4. 3.2. Общие принципы управления
  5. 3.3. Частные принципы управления
  6. 3.4. Специальные принципы управления
  7. Тема 6 Законы, закономерности и принципы управления
  8. 3. Принципы управления
  9. Принципы управления корпорацией IBM
  10. Глава 8. Теоретические основы управления — принципы управления
  11. 8.1. Объективность и универсальность принципов управления
  12. 1.2. Принципы управления сложными социально-экономическими системами
  13. 2.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ
  14. 7.3 Принципы управления
  15. Принципы управления